地面频道融合改革如何推进？这三条经验值得借鉴
【慧聪广电网】媒介融合是媒体行业发展的必然趋势。省级地面频道在媒介融合的环境下通过创新模式突围破局，是当前重要的课题。
推动中心制管理模式
2017年，河北广播电视台经济生活频道(下简“河北经济频道”)为了进一步扩大在河北省内的品牌影响力，明确了不同节目承担不同职能的新思路，确立了三大“主题”品牌集群，并以其为核心，组建了三大节目制作中心。
“今日”节目中心——依托民生新闻栏目《今日资讯》在河北的品牌效应，重新整合《今日新闻眼》《今日财经》《今日帮帮团》等同类节目资源打造而成，重点承接频道创收、创优任务，意在利用集团作战的优势，统筹规划、统一调度，强化晚间两小时“民生新闻节目带”。
“综艺”节目中心——着力打造一批品牌季播活动，动态编排，深度研发;面对市场，结合节目的特色、定位、受众结构，凸显节目的专业化、特色化、正能量。
以《开考啦国学》《星主播》《开心有方》《欢乐星期天》《我为购物狂》和“幸福大年夜”“新春歌会”“资讯周年庆”“观众粉丝节”等合力形成“综艺”节目集群，担负着扩大经济频道影响力的重任，并与“今日”节目集群一起，构成频道线上、线下开拓传统创收渠道的重要载体。
“产业”节目中心——依托《家有喜事》《激情大冲关》等栏目，打造优质、特色、具有服务属性的“产业”节目集群;依托节目，使频道在文化产业领域做大做强，拓展延伸以节目为源头的产业链条。
通过打造三大节目中心，河北经济频道逐步有为以“今日”系列为骨干、多档“综艺季播”为两翼、“产业”节目集群为特色的综合型省级地面频道。
伴随着三大节目集群的建立，河北经济频道对相应的管理模式也作了调整：采用中心制管理模式，打破固有栏目思维，破除“画地为牢”、各自为战的弊端。
首先，在业务岗位上实行动态管理，合并同类型、同属性岗位。在中心制下设立采编组、播出组、摄像组、节目保障组。采编组为所有栏目供稿，而播出组则为节目的整体性负责，从而形成制播双路径管理模式。
其次，有效杜绝不同栏目内容同质化现象，加强中心统筹和人员调度，降低采编成本。面对小事件快速反应，面对深度报道统一布局、分工协作，增强采编实力。
再者，在人员岗位设置上分出管理层级，如主编、节目负责人和业务层级的首席记者、首席导演。对于特别重大项目，抽调中心内部人员组建成为项目小组，设立项目负责人。
全媒体融合，需要管理层和从业人员在意识和切入角度上作出根本性的改变。这就需要进一步提升管理者和采编人员融媒体理念的学习和交流，加强融媒体内容的生产实践，扎实建立起人员梯队。
中心制的管理模式，为未来媒介终端渠道融合打下了良好的基础。
采编团队的垂直化和集中化，可以为不断增加的播出平台提供内容，同时统一的管理也保障了内容质量的标准化。
在“内容为王”时代，只有抓住内容的速度、深度、广度，才能形成媒体竞争中的核心竞争力。
建立融媒体传播渠道
渠道融合，在大多数人看来就是电视台、电台和报社、网站之间的合作，各主体分别保留各自的营收，各媒体间的交互推广和市场运作就是一种商业模式。有些省份走得快一些，已经成立了全媒体的传媒集团。作为单一频道，如何拓展传播渠道，最大化地提升影响力?这就需要多维度整合资源。
1.同一内容，多渠道播出
首要做法可以采取活动场景实况多角度直播、报道直播连线电视新闻直播、电视节目移动端同步直播的模式，形成节目活动化、活动直播化、直播节目化。
2017年7月16日，河北经济频道以《今日资讯》开播16周年为契机，推出“一路上有你”《今日资讯》16周年特别活动，采用主、分会场同时直播的方式呈现。其中，主会场设在台内演播厅，分会场设立在观众密度较大的邢台威县与石家庄晋州。
主会场领携分会场，以电视端、手机端为基础，同时引入网络直播，触发多渠道、多角度、多载体(多屏)的直播互动模式。分会场围绕节目主题分别举办线下活动，用互动方式为节目聚集人气。同时，节目实时直播分会场活动盛况。
据不完全统计，本次活动三地现场零距离参与观众近3万人次，全网络页面浏览量达到200万次。
此外，还可以启动台网联动模式，通过互联网平台展开节目分发、短视频分发。
河北经济频道在这一实践中有两种方式：一是释放完整节目到爱奇艺平台;二是对新闻节目进行视频“拆条”，上传至网络客户端“今日头条”。“今日头条”中的部分河北经济频道新闻视频点击率破千万，传播范围也从省内辐射到全国。
2.整合区域终端，形成传播矩阵
一是整合社区及公共资源，在社区户外大屏、公交车体广告、城市标志区域进行节目转播、宣传。
以2017年河北经济频道举办的线下活动“玉石文化节”为例，频道对此次线下活动进行了媒介直播：选择社区LED大屏为直播平台，并在石家庄市内筛选出近300个目标社区进行活动现场直播。这一尝试为活动宣传起到了新的推动作用，划分目标人群精准宣传，获取了目标受众的关注。
二是加大线下活动的力度和广度。
河北经济频道依托线上节目，面向市场，推出了包括消费品惠民展销、选手海选、主持人见面会等形式的一系列主题活动，在省内核心区域形成“聚焦”。
3.电视端与移动端交互体验
河北经济频道在电视端与移动端的互动方面也作了诸多尝试，日前已形成常态模式。
凡是频道的重大节目、线下活动，“送祝福、抢红包”电视与手机双屏互动必不可少。《今日资讯》16周年威县分会场中，以“摇一摇”形式发出红包16000个;17周年活动中，通过“口令红包”发出红包数万余次。
在综艺节目的互动上，栏目运用“一直播”“抖音”等，让观众了解节目台前幕后的故事与精彩片段。同时，河北经济频道还在全省征集“拍客”。
成就媒体融合品牌价值
一切形式的媒体改革创新，其初心都是为了媒体产业可以更好更快地发展，产生更大的社会效益和经济效益。
对于省级地面频道而言，在确保正确舆论导向的前提下，保值增效、多元化发展才是验证融媒体创新赋能的唯一标准。
在实践中，河北经济频道围绕客户需求，结合节目调性作了深入探讨;同时，调动融媒体资源，进行媒体与企业的品牌融合。
一是推动电视产业化发展，用产业带动品牌变现。
2018年，在原有水上竞技节目的基础上，河北经济频道继续拓展电视旅游产业节目。如《激情大冲关》与嘉山悠乐谷在景区建设、门票销售、旅游产业等方面进行深度合作，将水上娱乐和电视互动融为一体。这也是经济频道在旅游产业节目方面摸索发展的第二个年头。
另外，2018年，河北经济频道布局婚嫁会展、婚嫁节目(《家有喜事》)、婚嫁定制衍生品、婚嫁交易电商平台四位一体的融媒体产业结构，以产业发展反哺电视发展。一年尝试，初具规模，仅婚嫁异业联盟已近百家，在终端形成了产业矩阵，同时带来了良好的经济效益。
二是整合融媒体资源，从节目生产思维向用户思维、社群思维转变，大力发展展会经济，打造一批品牌展会项目——既要有文化展、科技展，又要有满足人民日益增长的生活需求的“消费展”，通过融媒体整合形成品牌系列的展会活动、展会经济。
面对当前传统媒体广告市场低迷、创收形式单一的局面，地面频道应主动选择其他媒体形式作为辅助，融合发展，帮助广告主制定全媒体广告传播策略，解决企业在全媒体渠道中“一个品牌声音”的市场需求。
省级地面频道的媒介融合，面对不同的受众用最合适的媒介、最合适的方式进行品牌宣传，能够有效提升品牌传播的广度和深度，进而有效转化品牌传播的平台价值和商业价值。
