蔡怀军谈芒果超媒：生态矩阵新引擎，媒体融合主力军
【慧聪广电网】11月30日上午，第六届中国网络视听大会——“新时代媒体融合发展峰会”在成都世纪城国际会议中心举行。会上，芒果超媒股份有限公司总经理、芒果TV总裁蔡怀军发表了以《芒果超媒：生态矩阵新引擎，媒体融合主力军》为主题的演讲。
2018年，芒果TV经历了放肆奔跑、敢想敢干的一年，不仅在网络视频行业的竞争红海中争得了一席之地，还在今年6月，与芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司整体打包注入快乐购，正式成为国内A股首家国有控股的视频平台。同年7月，快乐购正式更名“芒果超媒”，湖南广电开启资本新路。从一个人到一群人，从单兵作战到组团出击，看似简单的加法，释放出的则是核反应、核聚变。
从正本清源到守正创新，释放红色基因的超强能量
作为国有绝对控股的媒体集团，芒果超媒以守正创新为指导，在“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”等方面主动担当。一方面，整合传统电视新闻资源，制作优质新闻大片。将平台与生俱来的红色基因充分释放，肩负起年轻一代价值引领的重任。蔡怀军表示，“2018年，我们的台网融合空前加强，芒果TV与湖南卫视以及地面频道紧密合作，从内容采买到联合制播，实现线上线下优势互补，用立体化传播矩阵推出《我爱你，中国》《我的青春在丝路》《四十年四十村》《赶考路上》《不负青春不负村》等新时代‘新闻大片’，获得中宣部、广电总局、湖南省委主要领导以及《人民日报》《光明日报》等主流媒体的高度肯定。”
另一方面，整合超媒全平台优势，创新主流宣传。芒果超媒六大子公司发挥自身优势，优势互补，源源不断推出一系列青春正能量影视剧作品。目前，《国歌》《瞄准》《那座城，这家人》《奔腾年代》等献礼大剧正在筹备上线，让主流阵地更主流。
从新媒体到全媒体，创造生态矩阵的超高价值
根据湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌提出的“生态双主业、卫视核心制、超媒中心制”芒果生态战略，芒果超媒实现了从“新媒体”到“全媒体”的升级，形成同频共振的全媒体产业格局。在峰会现场，蔡怀军详细解读了芒果超媒四个方面的升级：
一是生态矩阵升级。芒果超媒成军后，以芒果TV视听内容为核心平台，整合芒果娱乐、芒果影视的影视制作、芒果互娱的游戏电竞、天娱传媒的艺人经纪、快乐购的电子商务，打通上下游产业链，建立起一网联结，多点联动的生态矩阵，为芒果大会员提供多元化、差异化和精细化的服务。
二是人才融合升级。今年，芒果超媒以集团化改革为契机，大胆推行传统电视和互联网人才的齿轮型配置。目前芒果TV已经有16支内容制作团队，保证优秀的原创内容首先诞生在马栏山。就在11月29日，《妻子的浪漫旅行》制作团队李甜团队、《变形计之平行世界》分别获得了“年度优秀内容创作团队”、“年度特别推荐网络综艺节目”荣誉奖项。
三是内容整合升级。今年，芒果TV虽然仅生产了全网综艺总量的10%，但在全网TOP10榜单中，芒果TV足足占据了五席，成就了一套“马栏山的爆款逻辑”。2019年，芒果ＴＶ借力超媒各子公司的资源联动，通过“自制+独播”打造超40档文化综艺节目和影视剧，实现内容升级。
四是技术创新升级。让技术成为生产力是超媒腾飞的一个重要推手。芒果TV正式成立“创新研究院”，积极对5G、AI、VR等前沿技术前瞻布局，并在金融、游戏、文学等领域分步骤拓展，最大程度创造生态矩阵的超高价值。
从情感共鸣到价值引领，释放青年文化的超凡影响
在芒果TV的用户中，24岁以下占比接近70%，位居行业之首。蔡怀军提到：“我们常说‘年轻就这么好看’，这不只是一句口号，而是我们的态度和定位。什么是青年文化？就是青春向上、突破成长、敢于筑梦。”芒果一直都致力于成为青年文化的引领者，这其中有三个阶段：第一，坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，创新传播方式，润物无声地引领年轻人的价值观。第二，具备现实意义，贴近真实生活状态，能够引起年轻人共鸣。第三，具备圈层元素，打造垂直内容，能够引起年轻人关注。
今年8月，芒果TV举办了一场盛大的青春芒果节，把来自全国各地的会员请到了马栏山，让他们亲身感受芒果生态对用户的开放和热情。目前，芒果TV还正与湖南卫视紧密协同，让用户享受更多会员定制衍生节目和独特的尊贵体验，同时也实现对卫视的引流和反哺。芒果TV与用户的关系，正在实现从“拌饭综艺”到“灵魂伴侣”的深层跨越。
从马栏山到全球化，超级合作收获超级成果
在现场，蔡怀军给大家分享了一组芒果TV位于四川区域的最新后台数据：芒果TV在四川省的会员数已经超过了湖南。目前，芒果TV手机APP下载安装激活量超6.2亿,全终端月活用户超5亿。截至目前，芒果TV的海外用户已经覆盖了全球195个国家和地区，总数超过了1620万。湖南卫视芒果TV官方频道是YouTube上用户规模最大的华语频道，目前有420万订阅户。今年3月，芒果TV国际APP发布上线，明年，芒果TV还将全面加大国际APP的独立运作，有望实现几何级增长。同时，还利用自身优质内容，重点针对“一带一路”沿线国家和地区进行海外业务布局。
蔡怀军还表示，“我们希望让责任、品质和价值三位一体的青年文化，真正在全球每一个角落开花结果，共同打造‘世界的马栏山，开放的新芒果’”。同时，他用三个“开放”展现芒果超媒迎接未来的自信姿态。
业务的开放。芒果超媒打造了以马栏山为圆心的内外双生态圈，内环是芒果生态内部的高度协同，外环是“超级合伙人计划”，推行“自制+投资”两条腿走路。一方面通过“主投主控”前置话语权，从演员到剧本全程把控，不仅保证了内容优质，也大大降低了生产成本；另一方面，通过战略投资构建优质的“内容合作朋友圈”，实现共同增值。
资本的开放。芒果超媒成军后，将以更开放的姿态迎接社会资本，进行资本合作，形成更紧密的血缘关系，实现资本和业务的共赢。
人才的开放。芒果TV作为从传统媒体到互联网企业的先行进化者，核心人才流失率远低于行业水平，人均产值年年拔高。建立了可持续化、高成长性，覆盖内容、技术、创意、硬件、投资、财务等各领域，面向未来的“芒果人才库”。
从马栏山到全球化，芒果超媒自组建成立就有着鲜明的战略目标：打造生态矩阵新引擎，勇做新时代媒体融合的主力军。未来，芒果超媒、芒果TV将在行业中有着更活跃的身影，展现独特发力，未来可期。
