拿传统电视台升级方案进行融媒体中心节目安排会走上南辕北辙道路
【慧聪广电网】新媒体时代到来之后，势如破竹，流量大增，而传统广电的受众大幅缩水，有的甚至到了零收视，继而带来的是广告的零收入。
这就使得原本无限风光的电视台，进入了严冬，甚至众多市级、县级电视台连员工工资都发不下来，很多台成年累月的发不下来工资，并且还聚众一起上政府讨薪，真的是抱着金饭碗干上了讨饭的活。
而这一切的原因是什么?还是传统新闻媒体单位的领导思维观念落后，跟不上时代，一旦过了躺赚的时代，就双手无措，不知如何带领大家寻找新的出路和创收的方法。遇到困难只知道向上级主管部门要政策要扶持。
思想觉悟高一点的领导当看到一些好的关于创收培训的时候，就像抓到了救命稻草，花钱带人去学习，学了多次，回去想落实也找不到方法，无法落地。
广播电视台和新闻媒体单位和管理公司和创业是一样的道理，不明白这个道理，靠一个方法就想改变现状，是不可能实现的。
甚至有不少电视台领导，看到别人有什么解决方案，还花几十万去买，买了之后，回去落地，即使按照这些步骤一步步的来制作栏目节目，请问你有观众吗?观众会像之前那样多吗?
一句话：没有受众，一切节目调整和内容创作都是浪费时间和功夫。
市级、县级电视台在新媒体融媒体时代要首先解决受众数量，也就是粉丝数量，有了数量后再解决内容创作来增加粉丝粘度，粉丝活跃度，然后在有了粘度和活跃度的基础上解决粉丝的变现问题，也就是融媒体中心的创收问题。
而这一切的关键点是在于流量的入口，这也是真正的想要在互联网时代获得的根本：互联网思维!再简单一点说就是流量思维!
有了流量就什么都有了，没有流量花再多的精力内部管理和进行内容创作都是白浪费!
那问题来了：需要做哪些措施可以帮助市区县电视台也就是现在的融媒体中心大量的引流和增加粉丝呢?
