DVB+OTT组合：不只是运营商的愿景 更是消费者的迫切需求
【】随着互联网的广泛普及，数据流量流向移动端的过程加剧，因为快速消费时代的增长化，大屏端在争抢用户中还是动力不足。TV大屏内路方面，有线电视在IPTV、OTT的挤压下急需寻求突围之路，国内外有线运营商都在加紧推DVB+OTT组合模式，使得有线电视的直播节目优势与OTT广阔的网络内容库达成强强联合。未来中长期内，有线电视依然不会加紧灭亡，服务的优质化显得极为重要。
根据研究公司Concentric的模拟演示，预测OTT订阅量正在增加，未来五年用户增长将为最快，但是在可预期的时间内，有线电视仍将继续存在。
而不是OTT提供商超越有线电视，预测显示市场上的大多数消费者正在捆绑他们自己的娱乐选择。在过去有线电视提供商将捆绑渠道供消费者选择的地方，今天的新捆绑包是消费者制造的服务提供商混合体。
消费者乐于寻求更完善的视听套装
当前观众早就不满足于传统电视模式下的收视内容，消费者不可避免将会转向有线电视的直播以及付费点播的模式，在国外可能以一个或多个OTT订阅+有线电视最为流行。观众们渴望从多个OTT订阅获得服务，包括SVOD（流媒体视频点播）服务以访问一些点播自制类内容，此外vMVPD（虚拟多频道视频节目分销商）以访问诸如新闻及体育节目之类的直播内容也正在流行中。
有线电视中长期内都不会消失
随着有线运营商在未来必将更多的向OTT运营商寻求合作，这种捆绑趋势在未来不太可能会放缓。根据Concentric的模拟预测，在未来五年内，消费者仍将选择服务商们提供的捆绑服务。这种捆绑将允许大多数行业参与者在一定范围内保持增长或维持市场份额，但OTT服务将包含在任何捆绑中。OTTPlus型的服务将会得到更多的认同，OTT服务与线性替代产品（包括有线电视，数字电视，卫星电视等高端产品）相结合，将在2024年继续保持市场份额。
消费者拥有娱乐套装的选择权吗
尽管面临着一些趋势，但许多专家认为，消费者愿意投资的服务数量依然有限。此外，消费者在个人娱乐体验方面并未寻求更多相同的服务。有线和OTT提供商都需要避免重新创建旧的有线电视模型，因为它的价格将会变得更为昂贵，内容选择也不尽不灵活，另外内容发现过程也存在着困难。
用户多元化需求推动市场灵活性发展
为了在这个不断发展的娱乐领域中生存和发展，OTT和有线电视运营商都有机会根据他们如何发展业务以向消费者提供最佳娱乐体验来增加用户和市场份额。这样做意味着各方要在推动消费者订阅的关键领域提供有竞争力的服务。
根据Concentric的模拟，认为因价格原因影响到消费者决策的占到了40％。迄今为止，许多OTT服务因其价格低廉而击败有线电视。但是还有其他重要的驱动因素有助于客户的订阅决策。内容资源占客户订阅决策的18％，对于许多OTT服务而言，能持续向受众提供具有吸引力的优质内容对其业务模式至关重要。
能够方便的访问实时节目内容（特别是新闻和体育内容）也是重要的影响因素，而这方面却是有线电视占据优势的领域。根据国家广电总局的要求，OTTTV端不可提供电视直播内容，有线电视运营商可拿起实时内容的优势加以OTT内容的补充获得更多的认可。
通过发挥他们的优势并解决他们的弱点，OTT和有线电视提供商都能够成功地进入未来的媒体和娱乐领域。
OTT突破瓶颈之路
Concentric的模拟预测中，只使用OTT的用户数将在未来五年内继续增长，到2024年，用户数将增加17％，超过1.55亿用户（非国内）。
OTT服务选项也支持几乎所有其他提供商类别：包含OTT内容的某些服务组合的订户预计将增长12％，到2024年拥有超过6800万用户（非国内）。
在中国，OTT近几年发展势头极为猛烈，根据奥维数据，截止到2018年12月底，国内OTT终端（智能电视+OTT盒子）激活总规模达到2.14亿台，其中智能电视占据82%，为1.76亿台；OTT盒子占比缩小，为3847万台。预测2019年，OTT终端能够达到2.4亿台。
通过模拟预测，如果OTT公司能够进一步发展他们的业务，他们将吸引更多的用户。总体而言，实时节目占影响消费者订阅决策的43％（非国内），这表明每个服务产品的实时节目的重要性。
消费者会权衡利弊，对于视听需求的不可磨灭性，促使着更多的观众去追求有线与OTT运营商的合作，不再是各种形式上的一遍又一遍的空谈，爱奇艺为连接下的两次合作案例（即与歌华有线推出的“歌华小果”、与四川广电网络合作的“蜀小果”）正是成熟型的未来之路。
有线电视公司在为大多数消费者提供体验方面一直来是表现出色的。例如，有线电视的传输在质量和速度方面：基本不存在缓冲、加载或卡屏、模糊等现象。因此，有线电视提供商实际上控制着电视行业的大部分市场，预测显示他们将在未来五年继续保持一定的地位。但仅靠性能还不足以维持用户增长。如果有线运营商不改变固有的一些运营方式，其用户规模必将持续降低。
