【华数@CCBN】智慧广电新思考：深化融合创新 拥抱智慧生活
【慧聪广电网】广电总局指明发展之路——推动媒体融合向纵深发展、促进智慧广电发展。华数抓住战略契机，紧紧围绕新网络、新媒体、大数据三大战略方向，聚力创新发展、转型发展，努力拓展智慧广电多元业务，全面加快向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体转型的步伐。
3月20日，在CCBN2019主题报告会上，华数集团党委副书记、副董事长、总经理陆政品作了题为《深化融合创新拥抱智慧生活》的主旨报告，总结回顾了“华数经验”，也分享了华数在“智慧广电”方面的积极举措,以及在融入县级融媒体中心建设中的思考与实践。
创新为魂推动逆势上扬
数字经济的兴起，让广电行业面临挑战和机遇。广电人正处于广电行业的蝶变期、数字经济赋能的迭代期、传统路径依赖的阵痛期、城市治理智慧化的攻坚期、人民对美好生活需求持续提升的考验期。陆政品认为：正确应对，则机遇大于挑战；贻误战机，则挑战大于机遇。
而创新发展，多元融合，已为华数带来了一个良好的开局——2018年，内容创新+产品创新+技术创新+合作创新，让华数集团在行业性下滑的背景下，业绩营收仍然逆势上扬。其中，合并营收83.46亿元，同比增长4.57亿元；实现合并净利润7.87亿元，同比增长1.96亿元；实现利税10.40亿元，同比增长1.8亿元。其中，按广电网络上市企业第三季报数据，上市公司华数传媒是唯一实现收入和利润双增长的企业。
与此同时，目前华数的传统广电业务、新媒体和全国市场业务、智慧广电业务实现“三分天下”，智慧广电业务已成为华数转型的主要突破口和引擎。仅以下属浙江华数为例，2018年智慧广电业务增速达到46%，直接带动了浙江华数营收连续三年增幅超过10%，圆满完成扭亏为盈的目标。
方向重于目标，行动重于战略。按照《华数集团智慧广电数字经济发展三年规划纲要》，未来，华数将分别围绕媒体融合和智慧广电全面发力、谋求突破。
智慧为先 谋求四大突破
在智慧广电方面，华数将重点寻求在智能基础设施建设、家庭数字化应用、智慧城市建设、数字文化内容服务四大方面的突破。
智能基础设施建设上，华数继续推动城域物联网平台、华数云计算平台、全省IPv6专项建设及4K智能机顶盒的升级换代，建设有线无线一体化的泛在网络；
普及家庭数字化应用上，华数将推动从“看电视”到既“看电视”又“用电视”的转变，加强智能家居平台的开发演进及“城市大脑”频道应用，丰富“最多跑一次”在大屏端的“居家办”功能等，打造家庭数字生活娱乐新空间；
深度参与智慧城市建设上，华数将积极参与杭州“城市大脑”建设，加快汇聚整合政府数据、互联网数据、企业数据和优质公共服务资源，建立完善大数据融合服务体系，并在智慧政务、智慧交通、智慧安防、智慧社区等方面试点示范并规模商用；
创新数字文化内容服务上，华数会加大个性化内容如动漫、纪录片、4K等垂直细分领域引进力度，重点做好智慧政务和智慧民生服务，进一步丰富和完善4K内容体系和4K频道试点。
融合为媒 服务应用赋能
媒体融合方面，华数重点要当好面向融媒体的综合应用服务提供商，以打造“县级融合媒体+”为目标，充分支撑地方打造融媒体中心，完成“应用支撑”“集成服务”“安全保障”三大核心任务，探索新形势下广电承担主阵地建设的新模式。
应用支撑，就是统一打造全省政务信息发布与办事入口、智慧城市便民入口、新闻资讯互动入口等，形成具备语音交互、本地数据集中交换、物联网等能力的省级综合应用服务平台；集成服务，就是提供综合化云服务，帮助县级融媒体深度整合信息与服务资源，形成地方数据大脑，拓展数字电视“新闻+政务+服务”功能；安全保障，即利用华数自建的骨干网、城域网和全省11个主节点、89个分节点的高速数据传输网络，充分对接浙江省级“中央厨房”，助力中央、省、县三级贯通。
同时，华数还将加快自身的融合转型，继续完善“中央厨房”的开发运营，深化版权、媒资、编排、用户、场景、数据等六个核心环节的融合，并充分运用信息技术和智能技术，探索移动优先的特色路径，抓住媒体融合“后半场”的机遇。
前日萌芽小于粟，今朝草树色已足。
十几年创新发展，锻造了一个生机勃勃，蹄疾步稳的华数。华数将切实扛起国有文化企业的政治责任、社会责任和经济责任，不忘初心，砥砺前行，努力争当全国智慧广电建设的先行者和数字经济发展的主力军。
