网剧《巴蜀龙门》打造现实主义大剧
【慧聪广电网】2019年9月6日网剧《巴蜀龙门》已经正式开启开拍阶段，回顾今年的电视剧市场，许多行业内人士用“寒冬”一词来形容。资本纷纷离场，已上市的综合型公司缩减影视业务，影视公司集体彷徨、观望，开机的项目骤减。曾有业内人士戏谑：“现在敢于拍大戏的公司都是勇士。
巴蜀龙门讲述四川经济发展的现代都市励志功夫情感大剧《巴蜀龙门》在四川开机，这部剧由龙旭影业，龙旭、岳霞出品。
总策划:季晓，执行总监:樊彦鹏，编剧龙旭。
支持机构:四川柒梦影视文化传播有限公司，四川洪雅极地云影视传媒，四川洪雅县义州体育培训中心有限公司，北京星叶传媒，四川洪雅县养生协会，七埋平养生生态国际渡假区，四川维康健身器材有限公司，四川省洪雅县宣传部，中国一带一路北京团队，四川首武术协会，四川洪雅佛教协会。
璀璨星世界小姐，贵州茅台镇红河渡品牌酒引领战略合作。执行制片人龙旭，总导演龙旭，动作指导:释胜和。
演员现场副导:季晓，孙叶。
演员副导:王珊，陈明，黄伊凡。
现场演员统筹:唐晓峰，执行副导:周浩。
众多优秀演员和老戏骨加盟，并得到四川省洪雅县政府的支持，成为四川省洪雅县点文化扶持项目，诸多光环的加身，让七里坪生态旅游城格外醒目。以小人物奋斗史大情怀，《巴蜀龙门》导演龙旭以匠人心做剧人的情怀，也看到了他对市场清醒的判断。
近年来，中国电视剧市场蓬勃发展，各类题材好剧频出，精品佳作不断涌现，百花齐放之中，现实主义之花一枝更秀。
领衔主演:龙旭。
主演:岳霞，季晓，孙叶，黄伊凡，王珊，唐瑜羲，陈明。
角色演员:樊彦鹏，张蓝兮，岳鹏宇，曾作，唐钱，释胜和，傅嘉欣，王映光，陈玉兰，周浩饰二牛唐晓峰，蒲丹，闫凤飞，王斌饰，汪美玲，高淑群，黄驿，江红燕，孟利娟，张伟，杨古丽，李嘉嘉等。巴蜀龙门历时近2年完成了剧本孵化和前期筹备，终于开机。网剧IP充斥市场，这部作品被不少人看好。
《巴蜀龙门》记录了改革开放后的四川发展进程；第二，它以人物切入，自强不息的精神。
《巴蜀龙门》一部描写新中国当下创业人群的生活，新中国改革开放的环境，宏扬顽强拼搏奋斗的国术、武术体育精神，纪念1935年3月15日中国贵州赤水河上回来的红军路，现实生活中艰辛的创业传奇，根据真人真事改编的都市情感励志故事网剧。
《巴蜀龙门》一部描写新中国当下创业人群的生活，新中国改革开放的环境，宏扬顽强拼搏奋斗的国术、武术体育精神，纪念1935年3月15日中国贵州赤水河上回来的红军路，现实生活中艰辛的创业传奇，根据真人真事改编的都市情感励志故事网剧。
讲述四川峨眉山半山七里坪生态养生镇，有一个武术体育培训学校，培训学员武术体育教育事业，也是四川武术协会挂牌的飞龙武馆，90年代的龙子剑在飞龙武馆结识的两位好友、沈秋，常宽，意为“宏扬中华武术体育强身精神的中国式梦想。
龙子剑在飞龙武馆体育培训学校苦学习，偶然机会四川高庙镇的杜家酒厂家的大小姐杜欣月给飞龙武馆送杜家红河渡白酒结识了龙子剑、正花季的杜欣月是一个有理想的青年，大方漂亮的外表让杜家招惹上不少周边人家上门提亲，杜欣月属于保守、激进、的性格，杜欣月认识龙子剑通过一段时间的了解便很赏识龙子剑，认为龙子剑在飞龙武馆丝毫没有前途和希望。
2003年因为改革开放后的好政策，峨眉山七里坪被规划为四川省眉山市洪雅县国际旅游养生商业开发区，上海海源集团董事长刘洋把四川省洪雅县七里坪策划为主要投资的中心项目，让七里坪成为具有新城镇主景观和国际养生界面的特色渡假区。
峨眉山半山七里坪环境优雅，一时间如一把折扇正缓缓打开四川省眉山市洪雅县七里坪镇民营企业程氏企业的对外商贸传承，民营企业家程夫人准备把自己创业成功的程氏公司的一部分交给丈夫临终前所收养的儿子国平接管，可养子国平对程氏企业的野心，阻碍着刚大学毕业的程家小女程佩获得程氏企业的接管权。当程夫人与妹妹秀兰发现还不可以将程氏企业交接班人时，使程氏家族企业的继承变的更加复杂化，尖锐化。
经过反复权衡，国平向程夫人提出了成立程氏企业上海海源项目董事会的建议，程氏企业公司推行新董事会制度，把利益的占有和分配用企业股权明确下来，由此保证了公司及程夫人和妹妹秀兰的权利和利益。也就不再反对国平任程氏企业公司部门总经理，程氏企业通过海源项目的风波似乎一下子平静下来，一时还看不到公司的暗流回转。
通过新制度、海源集团在七里坪的项目，程氏企业、四川洪雅养生协会，四川洪雅龙门房地产有限公司，杜家酒厂都纷纷做出了同海源集团共同参与打造国际养生渡假村品牌的设想，这与程氏企业职业经理人李珠、四川洪雅龙门房地产有限公司董事长留学生吴迪的远大抱负不谋而合。
吴迪聚集一批业内精英人才参与海源集团在七里坪开发创建成功的前提，鼎力出资购得海源集团项目股权。
杜家酒厂为实施品牌战略而引进了贵州茅台镇原酒品牌，为全国总加盟商合作，杜家酒厂董事长刘宜代表杜家酒业将杜家新加盟的酒产品赴上海达成长久对外批发贸易战略合作，在这场商业相对的交锋中，刘宜不顾家族世俗的反对，毅然决然的坚持以好酒，好中国文化为第一，企业发展为重的发展原则，一次次化解了危机。
明确了酒业品牌发展方向，目标和执行过程。由此新品红河渡酒品牌发展在杜家企业成为人心所向。
通过不少公司企业的竞标七里坪第一个原生态养生馆在李珠策划下落成，龙门房地产公司吴迪在助手简娜计划下被上海海源集团签约负责海源集团在七里坪规划的国际生态度假区建设，飞龙武馆被划入拆迁区，在七里坪第一个养生馆开业当天，因为飞龙武馆不愿意拆迁与龙门房地产公司发生了不愉快的摩擦到以武斗解决。
龙子剑后脑被龙门地产公司飞虎用棒子暗算，伤势严重，沈秋飞龙武馆师父，沈飞龙女儿，为了解决自己家房契拆迁事，独自去龙门山庄找欧巴阳、吴金讨回公道。
龙子剑在李珠帮助下处理包扎了伤口，龙子剑便提出要去龙门山庄面谈和解，李珠与常宽随后同龙子剑去了龙门山庄，不料龙子剑与龙门山庄面谈后便与欧巴阳签下比武生死书，比武到最后，欧巴阳重伤，常宽遇难，龙子剑后脑留下的后遗症，突然疼痛万分，龙子剑终于坚持到最后一秒头痛晕迷，沈秋为了救龙子剑答应以身相许嫁给飞虎，事后李珠将龙子剑背回了七里坪养生馆治疗，经过层层考验，证明龙子剑确实有所失忆，就在龙子剑失忆的第二个月，龙子剑恢复了一些记忆。秦风的养子国平本来是能在程氏企业有个更好的将来，却听信刘丽之词，利用公款抄股输掉大量程氏企业周转金，走入监狱，弄得程氏企业发展伤痕累累，程氏企业走到低谷。
龙子剑的头部经过一段时间的疗养后完全恢复，但飞龙武馆的解散让龙子剑内疚痛苦，龙子剑头伤刚好就被杜欣月接走，李珠对龙子剑依依不舍，龙子剑临走离开飞龙武馆向师娘贾玲告别，贾玲告诉了龙子剑有关沈秋已经怀了飞虎的孩子事，龙子剑离开飞龙武馆后重新踏上了新的人生之路，龙子剑在挫折中消除心结。
杜欣月希望爱情和面包能兼得，相信缘分，她认为感觉比门当户对更重要，杜欣月在矛盾中承受了龙子剑始终不爱她的痛苦，将矛头指向李珠。
程氏企业通过努力在程琳、程秀兰、秦佩、李珠、李兴、刘梅、秦雪、己及程氏企业员工的共同努力下，被四川省洪雅县委评为民营企业的十佳企业。
龙门地产公司吴迪没有辜负海源集团在七里坪投资的项目，通过努力七里坪国际生态养生渡假区也正式动工。
三年的时间眼看七里坪生态养生渡假区各区间很快落成，对外服务中心和推行国际养生旅游目标管理模式在龙门地产管理公司负责下成立。
程氏企业在七里坪投资的生态温泉馆、武术体育运动馆也正式落成，开业第一天剪彩会上，程夫人代表程氏企业宣布了七里坪温泉馆由李珠管理并进行对外服务理念，李珠在程氏企业温泉馆各部门的配合下，为七里坪温泉馆培养了一批新的公司管理者，由于七里坪体育武术运动馆对外服务一直在停止状态，李珠向程夫人推荐了让龙子剑在七里坪体育馆新成立飞龙武馆武术体育培训馆，程夫人不顾程秀兰及公司员工的反对，立即任命龙子剑可以把七里坪武术体育馆成立为新武馆，于是龙子剑把七里坪武术体育馆取名为义州武术体育培训馆。
当杜欣月知道龙子剑在七里坪成立新武术体育培训馆后，特发邀请函邀请龙子剑参加杜家酒厂在七里坪举行的新产品展示会，一个星期后刘宜带领公司主要成员在设计师的指引下，观摩了杜家酒厂在七里坪举行的新酒产品会，展会过程中杜欣月详细的介绍了杜家红河渡酒品牌原酒为贵州茅台镇加盟与成份，具有纪念1935年3月15日，在中国贵州赤水河上回来的红军终于正式进占茅台镇。红军要从这里去四川。红军占领了离茅台镇只有两百多里路的贵州重镇遵义。停留几天之后，红军部队竟然直扑西北，从茅台镇上游的土城、回龙一带入川。
大家对杜欣月与设计师对新产品杜家红河渡酒的介绍十分满意，此刻龙子剑以杜小姐朋友个人认为，这些新产品红河渡酒与市场批发的产品太过与雷同，没有彰显杜家红河渡品牌酒的红色文化主题，产品缺少个性风格，多多少少偏离了已确定的面向市场的设计立场。
事后杜欣月十分相信龙子剑的提议并高薪聘请龙子剑为杜家酒业品牌策划部总监，杜欣月以龙子剑的策划书对杜家酒品牌产品经过改进最终确定投产。
杜家酒业在龙子剑的策划下，紧密监控外放订单的生产质量，并让酒业员工学习了优秀的营销管理经验。终于首批对外的大单杜家红河渡酒品牌产品按期，按质，按量顺利交付。
2012年杜家红河渡品牌酒女儿红创建初获成效。在杜家酒业举行的高层会议上龙子剑提出了两个重大决策。一是杜家红河渡酒停止外贸加工业务，全面转为自有品牌加工生产产品；二是红河渡酒自有品牌2014年接纳四川地区终端加盟，快速扩大品牌市场知名度和扩大市场终端规模化。
会议上龙子剑提出了两个担忧，一是红河渡酒品牌产品订单量目前大于原陈酒量，这将给工厂陈酒大量促销带来经济损失；二是担心加盟店如跟不上直营销售业绩，影响了品牌美誉度，红河渡酒在龙子剑的带领下，促销措施在积极推动限制中，通过终端销售曲线图可以看出品牌产品的零售额在不断攀升，再加上对外品牌贸易销售的开展，红河渡酒商品部出现了货品供应紧张。
龙子剑认为纪念中国红色文化红河渡酒品牌产品收藏价值不足供应未必是坏事。围绕加盟商限购陈酒这个问题，杜家酒业公司内部管理人员也形成了两种不同的看法。大家经过多次近乎于辩论，限制发单陈酒的意见占了上风。
2015年杜家酒业已经认识到优势品牌平台才具有借势发展的机会，而优势的具纪念中国红色文化的红河渡酒品牌的鲜明标志就是市场规模和销售业绩，所以龙子剑要不顾一切的实现红河渡酒品牌企业文化规模的很大化。
龙子剑向杜家酒业各加盟商说明当前中国市场酒品牌竞争状况和最短的时间把品牌做大做强的重要性。龙子剑最担心的是各加盟商能否和自己志同道合，再取得新一次挑战的胜利。一个月后杜家酒业的红河渡品牌酒加盟很快进入快速成长期，但新客户快速加盟使杜家酒业的产品供应和运营服务不可避免的出现脱节，龙子剑的担心不可避免的出现了。如何解决加盟商客户大量的投诉，龙子剑深感责无旁贷。
龙子剑通过反复考虑做出了一个大胆的建决定，以牺牲直营运营为代价，把加盟直营畅销产品和零售支援转向加盟客户专卖店，直营店只卖往年的积压产品。
品牌销量虽然会一时受到损失，可换来的是加盟商的信任，红河渡酒品牌发展进入快速发展期的正确选择。2016年销售收入已超过10亿元，龙子剑代表着红河渡酒品牌为杜家族企业的带来战略性的曙光，成为纪念中国文化红河渡酒品牌的发展做出应有的贡献。
