趋势丨2020年互联网电视的三大变革
【慧聪广电网】消息：2020年的电视行业正迎来多方面的变化。
市场方面，新玩家的不断入局给原有市场格局带来更多变数；形态方面，电视产品在尺寸、显示、外观等方面不断突破，诸多新概念得到应用，并改变着人们对电视的原有认知；业态方面，伴随5G到来，AIoT的兴起，电视端智慧服务生态的构建也拉开序幕，一个更广阔的市场正在出现。
多元变革带来的是市场竞争的多维，电视的智慧化演进过程中，企业不能够再仅着眼于硬件、内容，还要注重智慧服务的提供，智慧生态的构建——这是一个机会增多，挑战也随之加大的市场。那么，从市场格局，到产品形态，到服务业态，2020年的电视产业变革中，在迎来哪些机会，又面临着哪些挑战？
格局之变
曾经的电视更多是作为一个单体存在，但随着技术的赋能，娱乐方式的改变，以及万物互联时代的到来，电视所承载的内容和服务也变得更加多元，并与其他智能终端一起，成为难以分割的共生体。
从单一的直播服务，到直播+点播，到直播+点播+应用，再到如今以电视大屏为中心的智慧服务生态，能力越来越大的同时，入局者也越来越多。前有以视频网站为代表的互联网电视玩家入局，后有以手机企业为代表的智慧屏玩家加码。电视产业的原有格局不断受到挑战。
虽然2013年开始大规模爆发的互联网电视风潮给传统电视企业带来了一定冲击，但后者的根基并没有受到太大影响。不过，在此过程中，小米崛起，成为国内电视厂商中不可忽视的一股力量。小米数据显示，2019年其电视国内市场出货量超过1000万台，已然是电视圈的巨头之一。
如果说小米是互联网电视阶段走出的佼佼者，那么华为作为电视产业从互联网电视阶段走向智慧屏阶段的代表之一，接下来会给电视行业带来多大的影响，就值得期待。更进一步，随着新入局玩家的增多，在几大传统电视巨头和小米之外，电视圈是否会产生新的一极？
2020年，OPPO宣布将推出电视产品，华为在电视大屏方面的脚步也开始加大。5月，荣耀发布了智慧屏X1系列，以满足用户对于不同尺寸、不同价格的需求。由于手机企业拥有巨大的终端覆盖基数，以及足够强的软件生态打造能力，一旦加码必然会给电视产业带来不小影响。
另一方面，新老玩家之间也不全是竞争关系，互联网电视企业基本都是依托老牌厂商的代工。比如TCLSCBC数据显示，2017年7月–2019年7月，小米品牌与TCL代工合作的出货总量达到700万台。去年，小米还入股了TCL。另外，有消息称，华为智慧屏也是采用代工模式。但即使如此，电视新晋们由于在内容、应用、营销，以及创新玩法等方面占据优势，拥有对传统电视企业赶超的砝码，这也足以引起后者的重视。
形态之变
超高清、大屏化，以及新型显示技术的应用，是近些年电视产品形态演变的主要趋势。
目前，4K已经成为众多电视产品的标配。《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》中提到，到2022年，符合高动态范围（HDR）、宽色域、三维声、高帧率、高色深要求的4K电视终端销量占电视总销量的比例超过40％。随着4K产业生态体系的逐渐完善，超高清电视还将进一步普及。
在新型显示技术的应用方面，奥维云网数据显示，2019年OLED电视同比增长15.2%，量子点电视同比增长41.0%，激光电视同比增长103.9%；电视尺寸方面，2019年65吋成为中国彩电零售市场的第二大尺寸，市场占比15.1%，65吋以上大尺寸均有上升，较上年同期增长6.3个百分点。
创维集团创始人黄宏生4月在《重新定义电视》一文中提到，“在互联网技术的冲击下，传统行业似乎只能退缩、防守”，此外，“单纯的技术手段升级和硬件提升，不足以扭转产业的发展颓势”。可以看出，虽然形态变革为电视大屏的发展提供了更多助力，但电视产业的进一步破局还需要模式、业态的改变。
在电视形态方面，2019年兴起的智慧屏产品还让智能摄像头成为标配，华为智慧屏，TCL·XESS智屏，海信社交电视等，均搭载了可自由升降的高清智能摄像头。虽然这一功能目前尚未大范围普及，但其意义在于，对于5G时代兴起的大屏视频通话、在线教育、在线医疗、家庭健身等业务，能产生很好的承接作用。这一形态升级带来的，正是电视业态的变革。
业态之变
在互联网电视出现以前，传统电视企业主要是通过售卖电视硬件获利；到2013年，在互联网电视概念彻底爆发后，新晋玩家们试图通过软件补贴硬件的方式，依靠内容、服务变现。这一模式看起来美好，但却需要不断烧钱，最后大多数互联网玩家倒在半路上，而这一模式至今也未能很好地形成闭环。
2019年开始，传统电视企业和华为等手机企业借着5G之势，纷纷发力智慧屏，此时的电视大屏开始真正融入到企业们的智能生态版图中，硬件、内容，以及与之相关的智慧服务，都可以作为营收来源，电视的业态再次得到进化。与此同时，一些原有的商业模式也在被重塑，可以从当下的众多电视产品中看出一二。
首先，便捷高效的大小屏交互已经成为众多电视新品的主打功能。由于手机厂商是电视在智慧屏阶段的重要参与者，大小屏的打通某种程度上成为充分发挥其原有优势的举措之一。其他参与者比如创维宣布开源UPP通用投屏协议，TCL则干脆推出了可旋转成“巨屏手机”的智慧大屏产品。万物互联时代也是一个屏屏交互的时代，电视大屏与手机小屏又将是所有屏幕的中心，所以，当下的大小屏互联互通，只是一个开始。
其次，是智能家庭生态的打造。近两年电视厂家们频繁提及的一个词是“全场景”，可以从两方面来理解，一方面是电视产品不仅可以满足影音观看需求，还支持云游戏、云健身、云社交等一系列功能和服务；另一方面是电视作为客厅中心，可以与其他智能家电产品进行联动，形成体系，华为的1+8+N，小米的1+4+X，康佳APHAEA“1+3+N”，TCL的“全时、全屋、全员、全能”等，都是这一背景下的产物。
除了新业态的产生，电视端的原有业态也在改变。以广告为例，智慧大屏新产品由于秒开机，直接取消了开机广告，而其他智能电视的开机广告也在受到更多约束。3月，中国电子视像行业协会发布了《智能电视开机广告服务规范》，对开机广告的服务获取条件、启播时限、播放时长等提出了明确要求。由于开机广告是厂商的重要盈利来源，对其的进一步规范化，也会推动智能电视商业模式向着更加健康的方向发展。
从市场格局，到产品形态，再到服务业态，行至2020年的电视产业，正在迎来全方位的变革。电视其实并不是一个高利润的行业，但却不断吸引新玩家的到来，究其原因，还是在于随着技术的演进，电视所承载的内容和服务愈发多元，尤其是在AIoT时代，电视已经不仅是电视了。
电视的智慧化演进从未止步，2020年，新一轮的市场竞争已经开始，那么，原有格局会如何改变，将带来哪些影响？新的应用和服务如何落地、普及？新阶段的商业模式如何打造？就成为产业共同面临的问题。
