江苏有线领导到南京分公司调研，强调要把握全国一网整合战略发展机遇
【慧聪广电网】12月24日，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟一行赴南京分公司开展工作调研，公司企业发展部、党委组织部(人力资源部)、财务资产部、市场管理部、信息化管理部负责人陪同调研。南京分公司领导班子成员，栖霞、雨花、江宁、浦口、六合、溧水、高淳七家县级分(子)公司负责人参加了调研座谈。
座谈会上，江苏有线党委委员、副总经理、南京分公司党委书记、总经理孙圣安汇报了南京地区经营发展情况、存在问题分析以及发展思路与相关建议，各县级公司负责人分别就当地工作开展情况及下一步计划作了交流发言。
在听取市、县公司汇报发言后，庄传伟对南京分公司过去在品牌建设、文化建设、市场拓展、利润贡献等方面的工作成效予以充分肯定，认为南京分公司领导班子能够饱含情怀带头干、团结各方一起干，谈问题时实事求是、客观公正，谋未来时目标明确、路径清晰。同时，他强调，南京分公司要深入学习领会党的十九届五中全会精神和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，认真贯彻落实刚刚结束的省委十三届九次全会精神，更加主动地肩负起政治担当、发展担当、责任担当，奋力书写“争当表率、争做示范、走在前列”的时代答卷。临近年关，在“十三五”最后收官之际，南京分公司要咬紧牙关、攻坚克难，全面完成公司党委确定的各项经营发展指标，确保各类款项应收尽收、粒粒归仓;面对“十四五”全新开局，南京分公司要勇于争先、勇争一流，紧紧把握全国一网整合战略发展机遇，结合南京各地的市情、县情，做好本地“十四五”布局规划，用创新引领发展，用发展破解难题，让创新成为南京分公司发展的滚滚热潮。
针对南京分公司如何进一步提高对省公司的支撑度和贡献度，庄传伟提出以下要求：
一是提升文化贡献度，在精气神方面进一步凝聚向心力，对标先进、实干快干，打造与新发展阶段相匹配的精神图谱;
二是提升市场贡献度，在业态培育方面进一步激活新动力，立足优势、找准赛道，打造公司转型升级发展的强引擎;
三是提升创新贡献度，在技术研发方面进一步强化创新力，先行先试、善谋善作，打造公司创新成果孵化的试验田;
四是提升业绩贡献度，在经营发展方面进一步增强驱动力，紧盯目标、重点突破，打造公司平稳快速发展的助推器;
五是提升服务贡献度，在优化服务方面进一步激发战斗力，精益求精、持续改进，打造公司精细化服务的王牌部队;
六是提升机制贡献度，在体制机制方面进一步深化改革，贯彻新发展理念，构建新发展格局，打造区域一体化发展的排头兵。
