贵广网络发起2022年经营创收首轮“攻势”
【慧聪广电网】贵阳市75.6万元、遵义市90.7万元、毕节市42.1万元、黔东南州46.3万元……这是2022年1月6日上午8点，各市级分公司传来1月5日的公客业务创收日报，贵广网络发起的新一年经营创收首轮“攻势”，为开好局、起好步，确保实现首季“开门红”奠定了坚实基础。
李巍、魏奇志到黔西南州分公司开展经营创收工作督导
2021年12月31日，公司下发《关于开展2022年一季度经营创收工作“大比拼”活动的通知》指出：过去的一年，受行业下行压力增大、市场竞争加剧、行业总体下行、新冠肺炎疫情、用户消费习惯改变等多重因素影响，公司面临现金流紧张、经营困难的严峻形势，但全体干部员工没有丧失信心、没有放弃希望、没有被困难吓倒，大家在逆境中众志成城、同心协力，付出辛勤汗水、作出巨大努力，取得了很多耀眼成绩，在困境中锤炼了一支务实肯干、朝气蓬勃的队伍，坚定了对公司发展的必胜信心，激发了干事创业的工作热情。尤其是在去年9月1日至12月31日开展的“大干120天·全面冲刺年度任务目标”活动期间，全体干部员工勠力同心、迎难而上，积极进取、勇于担当，涌现出许多鼓舞人心、催人奋进的感人事迹。
2022年一季度经营创收工作“大比拼”活动安排部署会
为用好用活“大干120天”活动经验，巩固活动成果，确保新的一年实现首季经营创收“开门红”，公司要求各级各部门充分利用今年元旦、春节的有利时机，多形式、多渠道开展经营创收“大比拼”活动，对10个市（州）分公司下达了具体收入任务，并于1月4日召开2022年一季度经营创收工作“大比拼”活动安排部署会，就相关工作提出具体要求：一是各级各部门要高度统一思想、提高认识，充分认识抓好第一季度经营创收和用户发展工作，对推进公司高质量发展的重要意义；要坚持“用户第一、现金为王、优质服务”，快速召开辖区工作安排部署会，调动辖区所有的资源和积极因素，周密安排、精心部署，将任务分解到辖区各分公司、营业厅、网格和服务站，形成千斤重担人人挑、个个身上有指标的良好工作氛围。二是省公司结合第一季度续费高峰和往年缴费比例综合测算了各分公司的经营指标，各分公司要迅速结合当地实际情况，在不改变任务总额的前提下做好适度优化、调整和分解；要充分借鉴“大干120天”活动成功经验，多措并举、多管齐下开展创收大比拼活动；要扎实做好“帮扶工作、实战地推、排查走访和培训总结常态化；对辖区用户要确保100%回访，做到不错不漏、不留死角、不留死面；做好5G业务的宣传、培训、渠道发展以及192放号前期准备等工作。三是各市（州）分公司要加强对所辖县级分公司的督促、检查和指导，通过抓两头、带中间和各种行之有效的措施办法，推动“大比拼”活动有序开展；省公司企管、财务、资产、运维等部门主动作为、善作善为，切实做好后勤和物资保障。
独山县分公司开展“实战营”活动
为确保活动取得实效，1月5日至6日，公司党委书记、董事长李巍，党委委员、副总经理魏奇志到遵义市、黔南州和黔西南州分公司开展督导工作，要求分公司一是要持续深入开展“我为群众办实事”活动，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，用心用情用力解决用户的烦心事，树立公司良好形象；二是要把做好安全播出保障作为检验党员干部政治素质的标准、作为检验党史学习教育成效的标准，圆满完成春晚等重要保障期的信号传输任务，确保安全播出零事故；三是要用好自身优势、找准不足和短板，本着实事求是的态度，科学谋划2022年经营创收工作，确保创收指标稳定、经营业态稳定、干部员工队伍稳定；四是要持续做好疫情防控工作，确保不发生一例人员感染事件；五是党员干部要率先垂范，在活动中争当模范标杆，激励广大员工提振精神、鼓足信心，盯准目标、狠抓落实，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的攻坚精神高质量完成各项工作。
遵义市、黔南州、黔西南州分公司主要负责人郑晓松、杨黎明、古文波表示：只要第一季度经营创收达到预期目标，全年收入高增可期。我们将持续在党史学习教育中汲取奋斗力量，以更加积极的态度攻坚克难、以更加饱满的热情干事创业，不断探索新路子、创新新模式、实现新突破，不折不扣地完成省公司下达的经营创收目标任务。
