入局5年,知乎为什么做不好短视频?

慧聪广电网 2022-04-21 11:28 来源:新播场

【慧聪广电网】互联网裁员潮之下,短视频行业再次中招。

4月19日,有媒体报道称知乎视频部门裁员超60%。但知乎很快回应,称“没有裁员计划”,2022年会继续在视频领域发力。

且不论裁员背后的真相究竟如何,摆在眼前的事实是:在短视频赛道探索了5年的知乎,似乎并没有成功啃下短视频这块蛋糕。

明明入局时间并不晚,也给予了众多补贴政策,为何知乎没法走通短视频这条路?

知乎视频怎么了?

前天,B站被曝出直播部门大裁员;今天,知乎视频部门又被曝大裁员。尽管官方都很快回应称没有裁员,但为什么受伤的总是直播短视频行业?

4月19日,有报道称知乎视频部门大范围裁员,裁员人数占占据了运营团队的60%。事实上,这并不是知乎第一次被报裁员。

今年2月11日,知乎视频疑似大规模裁员的相关话题就曾登上微博热搜,但当时知乎很快回应否认了此事。

而据Tech星球报道,在今年春节后曝出裁员消息前,知乎视频的总负责人——总经理级别的蔡林离任。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

据AI财经社引用内部员工的消息称,这次裁员相当于给知乎视频团队大换血。比如,视频制作部门从20多人裁到只剩8个人。另一个负责视频创作者运营的部门,也从30多人裁到只剩个位数。

除此之外,近期还有消息称知乎APP正在进行改版,在新版中,首页的“视频”Tab被“想法”所取代。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

业务负责人离任、60%-70%的运营团队成员被优化、部门降级并拆分合并,再加上APP黄金位置的易主,种种现象似乎证明着曾经被寄予厚望的知乎视频正在经历巨变。

知乎要放弃短视频了么?并没有。

4月19日,知乎方面就视频部门存在大范围做出回应,称“没有裁员计划”,并表示视频是知乎内容生态不可或缺的部分。2022年会在视频领域持续发力,不断改进。

结合业务负责人离任的原因和知乎的回应来看,知乎视频业务在过去一年的经营策略上失败了,目前正在经历一场大换血,或许准备用新的团队、新的思路来继续做视频。

做视频,努力了5年

知乎并不是短视频赛道的新玩家。

早在2017年,知乎就在产品内上线过短视频板块,但因为影响到了用户体验而被下架。到了2018年,知乎又在产品内上线了视频专区,当时短视频内容方向还是视频问答。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

2019年,知乎被曝出内部正筹划签约第一批MCN机构,意在与MCN机构、大V形成共赢,开拓自身商业化新道路。

2020年10月,知乎进行重大改版,产品首页增加视频的独立入口。与此同时,重金引入外部专业视频创作者,如朱一旦、张小策、毕导,鼓励站内创作者们生产视频内容。

几乎同一时期,知乎还上线视频自动创建工具,降低视频创作门槛。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

这期间,知乎也推出了一系列扶持激励政策——

2019年11月1日,知乎「致知计划」开启,拿出总计10亿流量和80万元奖金等资源,为创作者的成长加速。该计划中,投稿视频内容能瓜分10万元创作基金,投稿图文内容则只能瓜分5万元科学奖励金。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

同年11月29日,快手联合知乎发布「快知计划」,将通过流量扶持、品牌共创等利好政策鼓励更多知识创作者输出知识性内容。

2020年7月,知乎视频的有「识」之士招募计划开启,面向所有参与活动的视频创作者发出10 万现金悬赏令。只要发布活动视频,且获赞同数≥ 5 即可参与瓜分 60000 元现金奖励。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

2021年,知乎视频迎来了更大的发展,不仅成为了一级业务,还挖来许多像蔡林这样有短视频项目背景的行业大佬。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

这一年期间,知乎发起过十几个不同主题的视频活动,有些活动流量扶持拉高至亿级水平,像知乎高赞联合创作大赛 10亿流量扶持,瓜分百万现金。

2022年,虽然知乎视频被曝出大换血,但平台对视频的扶持和补贴脚步也一直没有停下。

据新播场整理统计,知乎视频先后针对房产领域上线了「鸟巢计划」、针对财经领域升级了「金牛计划」、针对萌宠领域上线了为期一个多月「云吸宠计划·爱宠大作战」活动。

3月初,还推出了为期4个月的「千人万粉计划」,旨在重点扶持1000个商业财经创作者,使其粉丝达到万粉以上。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

但这些密集且力度大的补贴政策,似乎并没有为知乎创造出丰富的短视频生态。相反,对于知乎的视频内容,众多用户的评价是“不想看“,觉得大多数视频与知乎的调性并不符合。

最大问题是“抖音化”?

为什么花了5年的时间来尝试,期间砸钱、砸流量,挖来有实力的团队,知乎视频还是走到了这一步?

从前面的梳理不难看出,知乎视频最开始的定位是问答视频,延伸社区内图文问答的表达方式。

而后续扶持政策透露出知乎视频试图想从新知视频做突围。但不论是问答、还是专注于知识科普,这样的都似乎做不到快速增长、快速商业化的目的。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

于是在蔡林入局后,知乎视频开始倾向于“抖音化”。

还有消息称,曾经有一段时间,运营们费劲从B站、微博、小红书等地拓展了一批时尚穿搭KOL。虽然因为内斗原因,这部分KOL的内容没有被推荐。但知乎视频在一段时间里,推的都是一些唱歌跳舞等不符合知乎调性的视频。

据新播场的体验来看,进入知乎APP的视频页面,其刷到的内容多为影视剪辑、搞笑段子,确实感受不到知乎问答社区的氛围。不仅如此,这些视频内容还会出现在主页问答内容的推荐中,给人一种逛视频社区的错觉。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

“这样的做法伤害了用户体验,也破坏了原有的内容生态,那就别再指望短视频能有什么数据了。”某行业人士表示,知乎在视频化上有些不理智,对原有生态打击很大,这样就不得不被放弃。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

此外,上个月还在做知乎视频的一家MCN机构负责人向新播场透露:“在知乎视频,只有一些头部机构能进行商业化变现,中小机构主要吃平台补贴。”但补贴并不是持久的,加上结算周期等原因,很多机构因此没能留住,选择撤退。

用户不买单和内容生产者的撤退,这让本来就底子薄弱的知乎视频,无疑雪上加霜。

入局5年,知乎为什么做不好短视频?

但纵观整个短视频行业,其实难的并不只有知乎。

“像微视,因为裁员问题都上了几次热搜。”某业内人士表示,短视频行业的竞争格局发生了很大的变化,很多之前疯狂砸补贴入局的平台都开始放弃了。

据一位MCN机构的负责人称,从2021年开始,许多平台如华为视频,做短视频就不行了。机构们无法靠商业化变现,同时平台补贴也吃不饱,大家都在找新的短视频平台或者观望小平台的新政策。

短视频早已走过了野蛮生长、百播大战的时代。尽管视频化浪潮不可逆,短视频对于各家平台而言依然是“香饽饽”,但想要突围真的要考验真本事了。

知乎视频还有未来吗?我们还可以再等等看。

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。