从“融媒+”到“融立方”，荆州广电的地市级媒体融合方程式
【慧聪广电网】媒体融合时代，地市融媒地位重要资源匮乏形势严峻。截至2021年9月，全国共有397家地级以上广播电视播出机构和2107家县级广播电视播出机构（随着今年来的频道关停，地级广电机构及其下属频道的数量在持续锐减）。作为关键少数，地级媒体承担着上承央省下接区县的重大责任，作为全媒传播枢纽、区域新闻中心上情下达，协助地方治理下情上达，是媒体深度融合的关键点重难点和攻坚点。
然而，地市级融媒面临比其他层级媒体更重的危机：“秦失其鹿，天下共逐之。”传统媒体面临商业平台和自媒体侵袭，主渠道地位让位于移动端新媒体。有地市（第三级）融媒的独有危机：央省市县四级融媒，地市级是草肚皮，上不及占据金角已建成主流新闻省级云平台中心的省域融媒，下不如拥有银边的生存无忧的县域融媒，面对上下各级以及同级机构媒体和自媒体的残酷竞争，资源匮乏生态艰难，求新图存方能履职尽责，只有铸成强有力的贯通全局的腰部支撑，才能举重若轻。只有创建适应地市特色的融合新模式新生态，方能探索出一条适合第三级融媒特色之路，破局发展。
难题：主阵地受到攻击怎么办？
当主阵地受到攻击的时候，怎么办？
是过度坚守，像第五次反围剿那样“御敌于国门之外”，没有条件硬要创造条件上。还是基本放弃，完全融入商务平台。有人说县域融媒体简单，办一个微信公众号完事，一定能打遍全县并且影响力极高，这种提法，其实是忽略了平台的自主可控性，东方网总裁也曾因“公号被封”二度写公开信置问腾讯官方平台。那么，一个地级媒体苦心经营的公号，就能避免类似危机呢？如果没有根据地，就会像黄巢、李自成那样一路奔袭，虽然最终给前王朝以致命打击。但一次关键战役失败，就立不住脚跟，迎来覆灭。如果没有战略，就会像西楚霸王那样，垓下之围之前从无败绩，但却最终与时代无缘。只有认真学习党史，象革命时期那样，先有江西后有陕西革命根据地，再在敌后开展广泛的抗日救亡运动，才能继而取得全国胜利。
“楚虽三户，亡秦必楚，鱼跃龙门，大道不孤”。主阵地受到攻击，就在主战场在别人的山头上夺回来；“融媒+”采编播发线性融合不够，就立足地市，做足支点，以融合传播一盘棋的全局观布局全网，夺取并守牢阵地，把旗帜插在更高平台的最高地。凡传统媒体曾经失去的，都通过融合夺回来，凡有障碍要越过去，都像鲤鱼跳龙门那样跨过去，跃过龙门，鱼也就成了龙。
破题：地市融媒如何从“融媒+”走向“融立方”？
（一）明确定位找准支点撬动全局
荆州广电深入学习领悟习总书记“我将无我，不负人民”的理念，并巧妙引导到媒体融合实践中，将突破点落实在跨界融合跃层传播上，坚守但不局限于传统媒体渠道，放低小我，守住传统渠道阵地，以自有可控APP为根据地，服务大众，打好区域融媒中心攻坚战，使自己成为联通央省的重要地方枢纽，覆盖全网精准引导区域舆论的主阵地。放眼全网传播，占领第三方平台本地流量制高点。
适合于地市媒体的融合传播方程式：“融立方”=（1+2）3
方程式中，一是一个在融媒体指挥中心领导下，高度适应全网传播的有效协同快速反应新闻团队。二是护住移动小屏基本盘的两个自有平台根据地：本地新闻与服务数据中心（集成了荆州新闻网数据的“无线荆州”）和省地联动政务APP（云上荆州）。三是跨界融合跃层裂变的三个突破点：⑴做杠杆，融央省：成为全国媒体融合重要的区域支点，以精品撬动全局，成为央省在鄂西南重要的新闻前哨与事业伙伴，以更高层次的深度融合，占领宣传致高点。⑵强支点，融服务：跨界深融基层治理，将宣传产品化，拓宽赛道，形成区域政务服务媒体产品中心。出品系列融合文明创建与舆论监督产品，开发民生舆论监督产品群、荆州好人产品群。创建自有可控平台，开发无线荆州、云上荆州平台，形成自有产品矩阵群。⑶撬全网，融平台：以老百姓喜闻乐见的平台为主战场，在用户数最多的第三方平台上建头部账号，有效占领传播主阵地，强化媒体主流地位，把控舆论主导权，并将流量转化为电商新动能，服务民生。
解题：组织上“化零为整”，传播上“化整为零”
明确定位，变分散为集中，创新顶层设计，把传播定位为跨界融合跃层传播。
2019年11月8日，荆州市融媒体中心指挥平台建成启动，打通媒体生产环节，形成高度适应全网传播的指挥与生产中心。三路突破，以实力见证主流。以传统电视为初级媒产品，以两个自有APP为根据地，在自建平台和第三方平台巧妙发力，朝三个主攻方向跃层融合裂变突破，把“融媒+”做成“融立方”。对上助央省、本地抓政服、全网占平台。
（一）做央省支点，建成央省区县传播枢纽
荆州广电持续以优质栏目铸牢广播电视收听收视率，同时，突破自我，将地市媒体融合突破点建在央省，形成有效以外宣锁牢本地成果，让地市融媒作为全国媒体融合一盘棋中的重要组成部分，融全国而得荆州的运作模式，以传得更高影响力更深远的方式更有效触达本地人群。省地联动，荆州广电以省级云平台为地市融媒可控平台的坚实技术后盾，践行“你就是我”新模式。以传播实绩落实“我就是你”的新闻抱负，在长江云序列中，“云上荆州”融合成绩优异，在湖北市州县区一百多家通联单位中，外宣位列第一。获2021年长江云平台最佳运营单位和优秀外宣通联单位，获得2021年度湖北广电融媒体中心融合传播五星伙伴。“云上荆州”向学习强国平台供稿，上稿量全省地市第一。
荆州广电密切配合央省，充当新闻排头兵，形成基于省级云平台的地级区域新闻中心。连续十三年湖北新闻奖和湖北广播电视奖，数量和等次位居全省地市台前茅。抗疫纪录片《Ⅰ级响应》，电视评论《一份无法送达的青椒肉丝，何以触动亿万人的泪点》作为全国地市台唯一入选作品获广电总局优秀广播电视新闻作品。荆州广播电视台《好人开讲》在中国广播电视大奖2019-2020年度广播电视节目奖评选中，获得电视栏目类提名。
（二）锻区域中心，以融合精品护好根据地
荆州广电将广播电视丰硕成果作为初级媒产品，把根系扎深，早突破深加工，政务产品深深融入本地治理，与当地政务党务职能部门形成“你就是我，你就是你”纽带，让职能部门为媒体拓宽赛道，以服务为职能部门的功能延长线，以自有APP筑成融合护城河，对本地职能部门进行全网媒体融合服务，铸牢可控正能量流量基石。2008年12月，“荆州新闻网”上线，2013年9月，“无线荆州”客户端上线，2016年8月，“云上荆州”移动政务新媒体上线。成为荆州市文明办、荆州市党史学习教育办公室指定为全市新时代文明实践中心智慧平台、党史学习教育平台。现“云上荆州”服务12.73万志愿者，组织3087，服务时长51.1万小时，日浏览量过百万，成为荆州本地最强政务平台，荆州乃至江汉平原政务服务第一端。
精品宣传成就本地传媒尖兵。围绕市委市政府中心工作，围绕主题主线主旋律精心策划，在建党100周年、高质量发展、乡村振兴、重大项目、招商引资、县域经济发展、重点产业链长制、优化营商环境、创建全国文明城市、全国卫生城市复审、长江大保护等中心工作上推出了多组系列专题报道，为推动荆州高质量发展汇聚正能量。
民生产品牢牢托住服务底盘，荆州广电树立以人民为中心的工作导向，把服务群众同教育引导群众结合起来，构建了本地最强舆论监督产品群。“无线荆州”APP配合传统广电民生栏目，将电视栏目《e线民生》、广播节目《行风热线》、荆州新闻网民生爆料平台及微信公众号等矩阵融为一体，形成江汉平原最强舆论监督和服务民生融媒体传播集群。以舆论监督为导向，搭建政府服务群众“上情下达，下情上达”的桥梁。荆州广电各终端根据市民提问，分析研判舆情，每周编写一期《社情民意专报》，每月编写一期《荆州媒体观察》，第一时间直达市主要领导案头，作为了解社情民意的决策依据。《行风热线》在2021年湖北省媒体融合创新案例评选中，被评为全省内容创新类优秀案例。
“荆州干部绩效考核+党建管理平台”成为荆州市干部交流工作考核评价总平台，政务监督触达指尖，职能部门通过“无线荆州”APP和“荆州新闻网”履职尽责成为日常。纪录小康工程让历史成就入脑入心融于心田。“无线荆州”在中国互联网品牌大奖评选中，获2019-2020中国媒体客户端最具影响力50强。两大自有APP成为融合传播根据地。同时，“荆州政府网”“荆州党旗红”等一批市直单位网站和党务政务微信均由荆州广电运维，“新闻+政务+服务”卓有成效。同时，助力“清朗”行动，全程参与网络信息大数据监控，为正能量宣传保驾护航。
（三）成流量焦点，在第三方平台山头守牢主阵地
荆州广电承尊重受众选择权的新传播观和主战场观，在传统媒体逐渐式微的情况下，主动研究第三方平台传播规律，在用户最多传播效果最优的平台上发力，以群众喜闻乐见的方式，在更大传播范围更大纵深打影响力之战，将第三方平台变成传媒主场，目标不在于“借船出海”，而在于争夺阵地，在第三方平台制高点争夺绝对优势，展现地市融媒魅力，通过全网融合锁定本地最高流量。主导正面宣传。
放低小我，服务大众，不过分凸显自我，但在任何流量平台，都能不经意地高频次出现荆州广电融合产品，荆州广电移动矩阵在多路终端深度布局，清博大数据权威榜单显示，矩阵多项指标领先，在第三方平台稳居本地融媒第一，以实力见证此处无我而滋物无声的效果。
做长做深融合发展产业链，产业发展探索经营转型新路径新模式，荆州广电打造直播带货电商平台，建立直播基地和MCN机构，2021年带动荆州企业和农产品销售总额超过2.5亿，获抖音媒体MCN荣获2021年度最具区域影响力机构奖。2022年元月“荆州味家乡情”年货节带动企业自营销售过1000万。鄂中南区域农产品原产地电商产业园正在成长成为全国知名特色原产地直播流量中心，为荆州打造城市品牌探索新模式。荆州广电独资公司荆州风行国旅运用互联网思维，电视办栏目，微信运营同名公众号，建立上百个微信群，成立至今，销售额超过6000万元，通过社群产生的销售额达到79%。“一线通”公司为超30万人提供就业信息和服务，为约6.5万人安置岗位。教育项目“乐学宝”粉丝82万，2020年获湖北省网络文化项目奖。现在，荆州广电业务涵盖媒体运营、文化创意、文化旅游、教育培训、会展演艺、电子商务等领域，差异化服务使融合经营占比超过76.8%以上，确保媒体融合可持续推进。
答卷：以大纵深复式传播成就“融立方”
地市融媒只有扩展传媒纵深，跨界深融，跃层裂变，将“融媒+”做成“融立方”，才能找准第三级融媒定位，实现跨越发展。123连排最大不过321，而跨界乘方，321=104亿，231=21亿。2021年11月27日，监利快递小哥为救人牺牲，《这份青椒肉丝外卖永远无法送达》系列报道，总播放量9.16亿，年度综合传播量过20亿，是荆州广电已经实现的小目标。
荆州广电正摸索出一套地市深融新打法，以全域全局为标的，以央省突破扩大传播纵深，以占领传播高地锁定当地正能量宣传。以融合产品摆脱电视频道和广播频率限制，以自有APP建根据地现“云上荆州”日均浏览量过百万，最高日浏览量近300万。“无线荆州”日均浏览量过80万，最高日浏览量过200万，已占领可控自有平台传播高地，护住基本盘。以领先全网的方式服务本地，锻造本地可控正能量流量中心，新媒体矩阵粉丝数逐月稳步增长，截至2022年5月1日，粉丝数过千万，服务移动端用户数超过2500万，并实现流量变现，产业涵盖6大领域，总资产由2017年的2.5亿增至2020年的5.3亿元。年总传播量向百亿进发，是行进中的也必将实现的融合新目标。
荆州广电在传播拓展方面的创新尝试得到了湖北省广播电视局的肯定，2021年，湖北省广播电视局将荆州广电“鄂中南区域融媒体电商平台暨网红孵化产业园”项目纳入全省广播电视和网络视听“十四五”发展规划。优先考虑将荆州市广播电视台作为媒体深度融合试点单位给予扶持和支持。优先对荆州市应急平台和农村智能广播网市级平台升级改造项目给予经费扶持。
荆州广电以高水平跃层融合，频频刷新传播记录，正在实践地市融媒百亿级传播的传媒梦想，走出一条在全国融媒发展一盘棋中定位准确，作为突出的地市融合发展之路。面对媒体深融新起点，方向正确，就不怕路远，越过淬火炼金般的融合之“痛”后，荆州广电终会迎来凤凰涅槃，新的腾飞。
