江苏有线：要瞄准广电5G正式商用运营的“靶心”
【慧聪广电网】8月24日下午，江苏有线在扬州召开“巩固和发展用户专项行动”专题座谈会，公司党委副书记、总经理庄传伟出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈松主持会议。
会上，徐州、连云港、盐城、扬州、南京、苏州、淮安、泰州、宿迁九家设区市分公司汇报本地“巩固和发展用户”专项工作开展情况及后续工作思路，响水、涟水、灌南、江宁、泗洪、铜山六家县（区）公司代表汇报本地专项行动阶段性成效以及存在的问题，省公司各参会单位就市县（区）公司提出的意见和建议进行现场交流反馈。
在听取市、县（区）公司工作汇报后，庄传伟对各地开展的相关工作及取得成效给予了充分肯定。他强调，各地在巩固和发展用户工作中要保持政治定力，坚决按照公司“融创转型”总体部署，聚焦全面打好“六大战役”，全力打赢年度市场“立体战”；要认清发展趋势，紧紧抓住广电5G融合业务落地的契机，努力壮大用户规模、夯实转型根基；要坚持问题导向，立足用户视角，突出市场评判，逐项研究解决影响业务发展的各类问题；要勇于开拓创新，不断打造多场景应用体系、构建产业链生态体系，持续拓展市场空间。
就做好下一阶段的经营发展以及巩固和发展用户工作，庄传伟提出六个方面的要求：
一是围绕迎接宣传贯彻党的二十大为“中心”，做到把好导向、出彩出新、绝无一失。公司上下要从政治高度、作为压倒性任务统筹抓好“发展、安全”两件大事，强化“大安全”理念，认真落实公司党委关于宣传创作、内容生产、安播保障等重点工作部署，不断丰富以党的二十大为主题的精品化、特色化内容传播。
二是瞄准广电5G正式商用运营的“靶心”，做到倒排工期、压茬推进、挂图作战。必须紧扣“新型广电媒体传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网”的战略定位，努力在广电5G商用推广中打造江苏样板，通过以固促移、以移带固相结合强化精准营销，加快构建全业务融合发展体系，持续壮大“产业根据地”。
三是紧盯坚定不移巩固和发展用户的“重心”，做到精准发力、持续用力、久久为功。要坚持多端联动、聚焦融合发展，鲜明树立内容品质化、企业品牌化、传播智能化、服务智慧化的发展策略，通过精细服务、优质产品、特色运营、交互体验，不断完善产品套餐与市场经营方案，持续激活用户、焕新服务，筑牢用户“护城河”。
四是聚焦全面完成省委高质量考核的“核心”，做到对标对表、补缺补短、升档升级。对照年度各项重点任务指标要求，各单位、各部门要争分夺秒、有的放矢，逐条逐项查漏补缺、细化落实，确保每项指标都高质高效按期完成，每个月都达标过线，每季度都跑赢时序进度，在全年高质量考核中交出更加优异答卷。
五是秉持扛起“顶天立地”“勇挑大梁”重任的“决心”，做到敢为善为，担当作为，奋发有为。要进一步增强成为“顶天之梁”“立地支柱”的使命感，紧扣公司总体发展思路积极布局，抢抓最好的“时与势”，以谋定快动、只争朝夕的执行力，加快把“融创转型”发展蓝图变为施工图、作战图，乃至可感、可能、可享的实景图。
六是坚守向善而行、向阳而生的“恒心”，做到流程重塑、系统重构、涅槃重生。从传统的广播电视行业踏入高度市场化的移动通信赛道，要以服务为人设、价格为王道、产品为根本，从发展理念、营销策略、服务路径、产品设计、业务流程等多方面进行重塑，以此为牵引形成事业向上发展的驱动力，实现公司高质量、可持续、跨越式发展。
陈松在主持会议时要求，各地在积极开展广电5G从试商用转向正式商用各项准备工作的同时，要进一步细化落实好本地区“巩固和发展用户专项行动”的组织实施，向完成年度经营发展目标全力冲刺。
省公司相关职能部门、直属子公司以及组织开展“巩固和发展用户”专项行动的相关设区市分公司、县（区）公司参加了本次座谈。
