湖北广电网络召开会议，强调要严控人员编制、实现减员增效
【慧聪广电网】3月14日，湖北广电网络公司召开深化人力资源改革动员大会。公司党委副书记、总经理曾文强调，下定决心、排除万难，坚决打赢深化人力资源改革攻坚战，为公司转型发展提供有力人才保障，为三年脱困行动提供坚强支撑。
会上，公司党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌，人力资源部主要负责人分别宣读了公司人力资源改革推进方案、分子公司人力资源改革实施方案。武汉、孝感、黄冈、咸宁、随州、恩施分公司作表态发言。
曾文指出，改革势在必行、迫在眉睫。全面深化改革，既是上级的要求，也是现实的需要，更是基层的呼声。会议的召开，标志着作为此轮改革最核心、最关键的人力资源改革正式启动，公司上下务必要形成高度共识，下定决心、排除万难，抢抓稍纵即逝的发展机遇，以改革赢时间、换空间；着力解决人力资源突出矛盾，以改革攻难点、破困局；大力转变固有思维模式，以改革转思想、转理念，确保改出活力、改出动力、改出实效。
曾文要求，改革必须把握重点、直击痛点。
一是精简组织机构，转变机关职能。系统性重构总部部门组织架构，精简规范各级公司管理部门，突出业务和服务支撑；下放权力的同时，加强日常监管和指导，切实堵住风险漏洞；按照“三转”要求，构建机关与基层分工明确、联系紧密的共同体。
二是严控人员编制，实现减员增效。严格按照核定的人员编制，对现有在岗人员作出结构性调整，多渠道、多形式推进人员分流。
三是优化人才结构，建立干部梯队。要畅通干部退出通道，促进干部的科学配置和有序流动；加强年轻干部培养，补齐人才断档短板；盘活现有人力资源，全面提升人力资源核心竞争力。
四是坚持业绩导向，优化分配机制。在薪酬分配上，坚持向一线倾斜、向经营岗位倾斜、向有突出贡献人员倾斜，激励干部员工干事创业，实现个人收入与公司业绩同步增长。
曾文强调，改革决心要大、步子要稳、工作要实。要以敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的决心，破除消极思想，树立进取意识；破除畏缩思想，树立斗争意识；破除利己思想，树立大局意识，义无反顾推进各项改革。要讲求方式方法，坚持总体推进与分步实施相结合、原则性与灵活性相结合、推改革与防风险相结合，坚持改革发展两手抓两手硬两促进。公司改革发展工作领导小组、工作专班、督导组、分子支公司、纪检部门要各司其职、密切配合、形成合力、强化监督，确保改革改到位、经营不停滞。
公司各专业委员会副主任，楚天网络（楚天视讯）公司、各子公司主要负责人，公司各部办正副职及各中心主要负责人在主会场参加会议。楚天网络（楚天视讯）公司、各分子支公司班子成员及各部门负责人在各地分会场参加视频会议。
