总台首届版权生态合作大会，看卫传公司版权价值提升组合拳
【慧聪广电网】随着融媒时代的到来以及多端传播格局的建立，电视节目的传播速度、广度、机制均时刻发生着变化。其中，电视节目的版权作为该文化产业的核心资源，其战略意义日益凸显。如何更大限度提升版权价值、如何拓展版权覆盖边界、如何开辟版权事业新赛道，需要版权方整合自身优势，立足优势所在，打好一系列精准组合拳。
总台举办首届版权生态合作大会助力“版权强国”建设
为更好推动总台版权经营开发，提升总台原创IP实现更好发展，4月28日，中央广播电视总台在上海举办了以“共融共生 共创未来”为主题的总台首届版权生态合作大会。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄，上海市委常委、宣传部部长赵嘉鸣出席，并与中国版权协会理事长阎晓宏、总台编务会议成员彭健明共同见证总台首批版权生态伙伴签约。
党的十八大以来，党中央把知识产权保护工作摆在更加突出的位置。彭健明在致辞中表示，版权是知识产权的重要内容，版权保护和开发在激发全社会创新活力、推动构建新发展格局、建设社会主义现代化国家进程中发挥着重要作用。为最大化释放总台版权资源价值，在中国式现代化进程中彰显版权担当，助力“版权强国”建设，近年来，总台加大版权资产开发力度，创新推出了一系列版权整合营销措施，取得了可喜成效。总台相关部门及台属公司负责人围绕共议版权价值、共谋行业发展，结合总台IP运营及商业开发进行主题推介。
（中央广播电视总台编务会议成员 彭健明）
依托总台版权资源卫传公司的上新与求变
对版权资源的开发与经营在当下电视市场环境中受到多重因素的影响。其中自有版权资源作为对平台综合实力储备的反映，又往往影响着版权资源的后续开发状况。
当前电视市场中各路平台对自身所属版权资源的开发呈现出“向内挖掘”和“向外挖掘”的特点。向内挖掘基于自身所属版权资源的原有定位、机制、调性与呈现，在此基础上从内容的深度与广度进行拓展，并不脱离原有框架和自我定义。向内挖掘的方式并非顽固的保守主义，而是对自身存在基础的良性维护与巩固，这种方式往往能够垂直关联到基础受众的用户粘性，也能够从宏观层面保证自有版权资源的有序运转，是对版权经营与开发战略的必要考量。
基于这种现状，在本次版权生态合作大会中可以看到，作为中央广播电视总台台属一级骨干企业，中广影视卫星有限责任公司对总台版权资源的向内挖掘呈现着良性与可持续性的显著特点。
卫传公司是总台重要的频道传播覆盖和全媒体产业经营机构。依托总台版权资源和平台优势，在总台版权经营、全媒体制作、文创开发等方面均发挥着积极作用。而背靠总台、面向市场的经营状态也使其加快了推动自身从版权经营向市场化、专业化、多元化经营布局升级转型，力图通过打造一流台属企业集团的商业化路径提升总台版权价值，服务助力“大文化、大资本、大经营”战略蓝图。
(中广影视卫星有限责任公司党委书记 董事长 总经理 黄瑞刚）
卫传公司对总台版权资源的向内挖掘体现在其深耕总台版权工作，拓展全媒体经营优势等方面上。卫传公司独家代理总台3、5、6、8、5+、16直播频道全媒体版权，负责总台全频道落地覆盖和融合发展。历经20余年的市场深耕和专业化运营，已经搭建了纵贯全国31省市区及专业机构的全领域、多渠道、多平台的合作网络。从数据中不难看出，卫传公司的版权价值提升组合拳之一就是在既有体系架构中最大化挖掘版权资源自身的内在潜力，通过原有赛道当先稳固住基本盘的良性运转，抓好体系化打法的要义所在，在复杂多变的市场环境中求稳、求优、求规模、求持续。
（数据来源：国家统计局。表格来源：北京京和文旅发展研究院《2022中国文化产业和旅游业年度盘点报告》）
对版权资源的向外挖掘则从另一种思路上破题版权资源运营的考问。向外挖掘注重于版权资源的纵向拓展，并不与该资源的原生母体相区隔，不否认对原有资源的继承性、关联性与互惠性。这种方式呈现出的是众星捧月的拱卫姿态，通过衍生内容、关联内容、渠道丰富等等矩阵打造手段强化版权资源覆盖面，投射在不同偏好受众的兴趣视野中。
依托总台独家授权的基础性战略资源，卫传公司以北京冬奥会、卡塔尔世界杯等重大赛事IP为抓手，统筹谋划、组合营销，打造出由CCTV-5、CCTV-5+、CCTV-16频道组成的全国性体育矩阵，通过有线电视、IPTV、互联网电视和手机电视等全媒体渠道，努力推动传统媒体与新兴媒体融合传播、大屏小屏联动。基于精品频道矩阵优势，卫传公司还通过赛事互动报道、体育节目打造、活动内容输出等多样态体育版权经营手段积极拓展产业合作思路，综合发挥总台经营桥头堡作用，以资源共享、互利共赢为合作理念，携手中国移动咪咕公司、华数数字电视传媒、百视通网络电视、广东南方新媒体等各界行业标杆单位释放创新经营发展潜能，推动“朋友圈”共同实现双效丰收，打出又一记重磅组合拳。
(总台首批版权生态伙伴合作协议签约）
发力新赛道IP开发新方案、文创探索同步并举
左手是《舌尖上的中国》这个大IP的品牌开发方案，右手强势入局文创赛道，这是卫传公司深度分析版权资源市场现状后，在本次版权生态合作大会上打出的另外两记组合拳。前者充分说明，版权资源市场的优质已有IP在新思路、新打法的影响下依旧具有向内挖掘的价值与潜力。后者则体现出在以IP为核心的新赛道入局尝试中，文创开发是版权创意、价值变现在当前市场形式下的重要手段。不论是人们习以为常的日用品，还是创意思维加持下诞生的特定产物，都在很大程度提升了文创的品质品位。
在这样的发展思路引导下，卫传公司创新IP经营模式，探索全领域共创开发。依托总台节目资源布局多元化版权经营，卫传公司以节目资源为支撑点，版权文创开发为关键点，融合营销举措为着力点，统筹规划总台优质栏目与版权文创开发的互促互进，加速构建“全台一盘棋”的整合经营新局面，全面布局总台优质IP在授权合作和联合开发的运营路径。
从后续可持续创新、可复制经营的角度来看，卫传公司在大会上发布的极具探索意义的《舌尖上的中国》品牌开发方案就是为这种长久发展目标筑下根基。通过IP商用视觉资产开发、官方认证授权体系搭建、发起“舌尖上的倡议”公益行动、组织餐饮企业联盟等方式多举并行。在总台强大引领力、传播力和影响力的优势背景下，助力品牌实现从核心圈层到大众圈层价值跃升和文化输出的完整辐射，追求版权经营的价值“智高点”。
文创赛道的探索则是版权资源向外挖掘的又一有力佐证。近年来文化及其相关产业增加值不断提高，据数据，2015-2021年我国文化及其相关产业增加值由27235亿元增长至44945亿元，其对国内生产总值的贡献率也不断提升，占比由4.1%增长至4.43%，带动与之相关的文化创意产业营收增长。2016-2021年我国文化及其相关产业营业收入由80314亿元增长至119064亿元，规模以上文化创意设计营业收入由9854亿元增长至19565亿元，占比由12.9%提升至16.4%。（资料来源：中国文化创意行业发展深度调研与未来投资预测报告（2022-2029年））
在打造总台原创IP品牌授权合作平台的同时，卫传公司以联合开发为抓手，融合台内资源、联手市场力量，合力打造兼具总台文化符号、科技创新应用和文化创意承载的垂类产品和营销活动，立足总台强势宣推资源，有效推动实现线上线下双线互动、大屏小屏有机互融的品牌价值提升。
(中广影视卫星有限责任公司党委委员 副总经理 高峰）
市场环境的瞬息万变对文化产业、文化事业均提出了更高的要求。作为总台版权经营的排头兵，卫传公司的目标不仅仅是单一措施的短期收益、单独内容的一枝独秀，而是在总台整体经营规划路线下，以版权合作“小切口”打通产业全链经营“大场景”，实现IP核心美学赋能行业价值跃升、行业创新升级成就IP品牌锻造双向奔赴的优势互补，形成吹响集结号、齐奏交响乐、共谱和谐曲的繁荣发展态势，引领美好生活消费风尚、服务国家文化出海大局，为“推进文化自强自信，铸就社会主义文化新辉煌”贡献力量。在求新中守正创新，在求变中稳步前行，在求发展中力争上游。
(“舌尖上的倡议”正式启动）
(央视新闻 总台创发中心 卫传公司 系列文创产品）
