河北广播电视台：以新质生产力赋能高质量发展
【慧聪广电网】为进一步深入学习领会党的二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，宣传全国各省局台网在广电视听行业高质量发展实践中的亮点成果，推广好的经验做法，推动广电总局“学习贯彻习近平文化思想 推动广电视听高质量发展研讨班”成果落地落实，“视听中国”微信公众号策划推出“高质量发展”专题，展现各单位在推动广播电视和网络视听高质量发展中的实践智慧与创新举措，共同探索新时代广电视听事业的发展路径。
今天刊发“高质量发展”系列文章，河北广播电视台《加快培育新质生产力，赋能河北广电事业产业高质量发展》。
加快培育新质生产力，赋能河北广电事业产业高质量发展
河北省委宣传部副部长/河北广播电视台党委书记、台长 武鸿儒
当前，广播电视面临着用户习惯改变、新兴媒体竞争激烈等多重挑战。广播电视要更好地适应媒体传播平台化、移动化、智能化发展趋势，必须树立新思维新理念、掌握新技术新应用、拓展新模式新资源，这是主流媒体应对新形势新挑战的必答题，也是加快发展广电新质生产力的必由之路。河北广播电视台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，进一步推进全面深化改革，系统谋划融合转型发展各项举措，向“新”求质、以“质”赋能，推动事业产业保持良性发展态势，逐步走出一条具有河北台特色的高质量发展之路。
一、守正创新、凝聚共识，全力提升内容生产新活力
无论媒体形式如何变化，优质内容始终是广电发展的立身之本，也是加快培育新质生产力的重中之重。我们坚持强化用户思维、精准定位目标受众，通过着力打造精品内容，传递权威声音，不断巩固壮大主流舆论阵地。
（一）持续提升内容策划能力。聚焦党中央、省委决策部署和中心工作，切实做好新闻宣传的长周期、成系列策划，不断加强全媒体平台“头条”建设，提升《河北新闻联播》等重点新闻节目的吸引力和感染力。先后推出《飞阅河北》《走遍河北》等千余组系列融媒报道，做到“天天有新意、周周有亮点、月月有系列”，舆论引导更加坚强有力。
（二）持续提升创新创优能力。出台《节目创新创优基金使用管理办法》等政策，逐年加大对节目的资金扶持力度，全面加强精品节目的策划统筹、生产传播和考核管理。原创打造了《妙不可言》《我中国少年》《袅袅余音又一村》等20多档原创文化节目，以及《大河之北》《美丽的高岭塞罕坝》《长城 长城》《守岛人》《人生大事》等近百部精品纪录片和影视作品，得到社会各界广泛好评。近年来，全台累计40余件作品荣获“五个一工程”奖、中国新闻奖、电影金鸡奖、华表奖等国家级重要奖项，不断筑牢广电媒体核心竞争力。
（三）持续提升资源整合能力。积极融入媒体联动发展大局，充分发挥“全国广播电视新媒体联盟”牵头单位作用，不断扩大跨区域、跨层级宣传影响力。进一步畅通与中央广播电视总台、京津主流媒体的协作交流机制，牵头组织签署京津冀广电新媒体联合推介合作协议，联合策划推出《行走京津冀》《京津冀·瓣瓣同心》等多部融媒报道、全媒直播和精品纪录片；特别节目《京津冀 十年同心向未来》入选2024年全国广播电视媒体融合典型案例。成立河北广电国际传播中心，依托精品视听生产、海外账号运营等方式，积极传播河北声音、讲好河北故事。
二、融通资源、加快转型，着力构建媒体融合新格局
主流媒体加快发展新质生产力，关键在于牢固树立“移动优先”的理念，以机制优化、内容转型、平台建设、科技创新、人才驱动持续用力推动广电媒体创新转型、融合发展。近年来，我们深入实施“一改四转”战略，初步形成河北广电媒体融合转型的新探索、新模式。
（一）加快机制改革，以一体化建设为方向推动融媒管理深度融合。先后建立全媒体指挥调度机制、全媒体宣推机制、重大突发事件应急响应机制、融媒考核及奖励机制等，初步建立起现有频率频道制下一体化融媒生产模式，在统筹导向把控、选题策划、指挥调度、融媒生产等方面发挥主导作用，进一步实现集约资源、统一调配、统筹使用、科学奖惩的融媒工作新局面。
（二）推动内容转型，以全媒体传播为目标打造特色鲜明的融媒精品。推动传统内容生产向互联网、移动端转型，加快推进广播节目视频化、融媒直播、短视频生产。原创推出全国首档公益助农助企节目《冀有好物》，在全国率先探索播出大屏慢直播节目《美丽河北》，中广联合会先后在河北举办节目经验分享及观摩活动，上百家单位参观学习，节目模式得到业内专家高度评价。匠心打造了《1直播》《你好，苏东坡》等一批融媒直播节目及爆款微短剧，通过鲜明的内容风格和创新的传播方式，在社会各界引起热烈反响，不断提升媒体价值。
（三）推动阵地转场，以融合平台建设为引领构建新媒体传播矩阵。举全台之力打造“冀时”客户端，全面搭建“内容+直播+服务”多元化信息平台，创新开设新闻、政务等13个自营频道，推出《你早，河北》《晚安河北》《冀时评论》等新媒体品牌，客户端下载量突破7100万，入选2023年全国广播电视媒体融合成长项目。全面升级新媒体传播矩阵，开设第三方平台官方账号187个，总粉丝量达1.3亿，打造了粉丝量超3000万的“国+社区”抖音账号、互动量全国省级台第一的河北农民频道微博账号，拥有河北省内规模最大的移动传播矩阵。
（四）推动技术转向，以集约高效为原则建立先进适配的技术平台。大力推进全媒体指挥调度中心、4K超高清演播室、智慧媒资系统、新闻制播网系统更新和智慧台站建设等融合平台建设，打通各业务系统资源通道，加快超高清、5G、虚拟主播、裸眼3D视频、大数据等新技术应用开发，实现了“多来源内容汇聚、多媒体制作生产、多渠道内容发布”，技术创新力和服务支撑力不断增强。积极抢抓人工智能发展机遇，加强与华为、百度、科大讯飞等头部科技公司，以及央媒、高校、科研机构和行业上下游企业的深度合作，成立“河北广电AIGC联合实验室”“人工智能超高清节目制作实验室”等机构，加速培育和释放广电新质生产力。
（五）推动人才转岗，以互联网思维为指导构建“一专多能”全媒人才队伍。积极推动“主力军进入主阵地”，通过专题培训、专岗设置等措施，重点培养一批全媒名记者、名编辑、名主播等全媒带头人，推动采编播各岗位、各工种人员向全媒型人才转型。探索跨单位、跨部门人才流动机制，鼓励“一专多能”人才跨平台任职。全台1200多名采编人员中，新媒体专兼职人员800多名，转岗比例近70%。
三、深化改革、增强活力，持续激发改革发展新动能
发展广电新质生产力，必须坚持问题导向，进一步全面深化改革，把改革创新贯穿工作各领域全过程，着力构建适应媒体融合发展的新型生产关系和高效管理体系。
（一）优化管理，激发活力。坚持用好河北广播电视台与河北广电传媒集团一体化运行机制，发挥好“一体两翼、双轮驱动”作用，打破“行政化”“机关化”模式，实行“事业单位企业化”管理，实现了“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的管理目标。同时，以“精简精办、集约发展”为目标，建立完善“高效、集约、规范”的一体化管理、财务、招标、经营、投资等运行机制，全面提升工作效能，助力台（集团）平稳有序发展。
（二）优化考核，增强动力。充分发挥考核“指挥棒”作用，将全媒体传播力作为频率频道考核的核心指标，逐年加大考核权重，引导频率频道加快融合转型。同时，将内设机构和下属事业单位、公司企业全部纳入考核范围，在考核“全覆盖”基础上不断优化“结果导向、分类实施”的量化绩效考核体系和“效益导向、奖惩分明”的薪酬管理体系，强化绩效分配激励和杠杆作用，向一线岗位倾斜，拉开二次分配差距，充分调动员工积极性。
（三）优化队伍，凝聚合力。以打造适应融合发展和转型升级的全媒体人才队伍为总目标，持续完善人才“选、育、留、用”机制，创新开展三批台（集团）工作室评选和三届专业技术人才评选工作，目前已挂牌成立26家台级工作室，聘任首席、资深、特聘等专业技术人才113名，有效拓宽各类优秀人才成长路径，为改革发展提供了坚实保障。
新时代新征程，我们将坚持以习近平文化思想为指引，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，准确把握广电“二三四”的工作定位，持续强化新质生产力赋能，以新气象新作为，积极助力广播电视和网络视听高质量发展，为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业贡献河北广电力量。
