吉视传媒召开创新突破稳增长攻坚战讲评会暨百日攻坚行动总结会，提出要推动网格经营模式改革
【慧聪广电网】10月9日，吉视传媒召开创新突破稳增长攻坚战讲评会暨百日攻坚行动总结会，深入学习推广佛山、绍兴经验，全面总结百日攻坚行动，进一步统一思想、明确目标、查找问题、促进发展，组织动员公司全体干部员工团结奋斗、攻坚克难，大干、快干、抓紧干、拼命干，打好年度冲刺战、收官战，全力开创公司扭亏为盈、创新发展、高质量发展新局面。公司党委书记、董事长褚春彦作讲话，公司党委副书记、总经理由志强主持会议。
褚春彦指出，公司上下要总结成绩，进一步增强完成年度任务的信心和决心。一段时间以来，公司全体干部员工振奋精神，鼓足干劲，焕发活力，以积极饱满的热情投入到公司改革、发展、创新工作中，公司上下呈现出昂扬向上的精神风貌，涌现出一批先进典型，百日攻坚取得了实实在在的成果，安全播出任务圆满完成，市值维护工作取得重大进展。同时，也要检视问题，进一步增强攻坚克难的责任和使命，公司在改革发展中依然存在着实际效果未达预期、工作举措落实不利、考核机制不够精准等许多问题和不足有待解决。褚春彦强调，公司上下要加压奋进，全力以赴完成全年经营目标任务。
一是要明确责任，全力冲刺决战四季度。各分子公司“一把手”要把精力和主心放到党委决策落实上；分子公司班子成员要切实抓好分管工作的推进落实；党员干部要发挥中坚力量和先锋模范作用；普通员工要不断提升个人技能与业务水平。
二是要抢抓收入，全力确保全年任务指标完成。要向市场要效益，向创新要效益，向降本要效益，向清收要效益，向服务要效益。
三是要创新举措，不断提升全员营销能力和水平。要转变营销理念，构建宣传营销体系；要创新营销方法，提升营销能力水平；要深耕商务用户市场；要打造产品优势。
四是要深化改革，不断推动公司高质量发展。要适时推动三元化改革，试行省市县三级全业务经营协调机制；要推动网格经营模式改革。
五是要严格考核，真正建立公平公正的奖惩机制。要树立鲜明导向，及时兑现奖惩，深入督导检查。
褚春彦鼓励公司广大干部员工，要共同吹响“决战四季度、决胜全年度”的冲锋号角，团结奋进、众志成城，全力以赴完成全年的各项目标任务，努力实现创新突破稳增长攻坚战的全面胜利，共同开创吉视传媒转型发展创新发展高质量发展的新局面！
会上，公司党委副书记、总经理由志强宣读了《关于2024年9月创新突破稳增长攻坚战暨百日攻坚行动考核评价情况通报》。公司副总经理徐阳宣读了《吉视传媒关于表彰百日攻坚行动先进单位的决定》。在百日攻坚行动中,大众市场、政企市场、5G业务、工程建设方面表现优异的分公司及大众市场、政企市场、总部机关下沉一线先进个人代表作经验介绍。
会议采取线上+线下的方式，公司党委班子成员、9地市（州）分公司经理、总部机关全体干部员工、在长子公司中层以上干部在信息枢纽中心5楼报告厅参会，分公司中层以上干部和骨干员工在各分公司视频会议室参会。
