从+AI到AI+：华数传媒技术赋能新视听，全链条AI能力重塑大屏体验
编者按
时光的长卷再度铺展。过去的一年里，华数传媒以战略定力锚定方向，以创新动能驱动发展，持续筑牢高质量发展的基石。展望新的一年，我们将在“大抓落实”的号角中，继续以奋斗为笔、以实干为墨，绘就高质量发展的生动图景。
《聚力·向新：华数2025回顾与2026展望》以笔为镜，照见深耕之实；以文为桥，联通奋进之路。全方位、多角度铺陈各部门（单位）2025年深耕转型赛道的坚实足迹与亮眼实绩，多维度擘画2026年的前瞻布局与发展蓝图，凝聚“大抓落实”的磅礴动能，为2026“大抓落实年”筑牢开局之基、扬起奋进之帆，共同奏响华数向新而行的序曲。
在行业转型与市场压力交织的2025年，华数全国业务将“创新”刻入发展的年轮，以主动突破应对挑战，以协同奋战穿越周期。不仅在坚守中筑牢了基本盘，更在开拓中找到了新引擎，用一系列扎实的创新实践，共同写下了一份充满韧性与希望的年度答卷。
1、创新突围：从多地开花到全国覆盖
面对传统业务增长的天花板，我们主动迈向更广阔的市场空间寻找新增量、开拓新可能。
在专网市场，不仅牢牢稳住多个合作“基本盘”，更成功将服务版图拓展至西藏等新地域，实现历史性突破。同时聚焦软终端、特色政企等创新赛道，精准培育全国业务新增长极。从内蒙古户外智慧大屏到山东智慧校园，一个个特色项目的扎实落地，是上下齐心协力的持续攻坚，更是在激烈市场竞争中主动突围、坚定开辟增长新路径的生动写照。
公网市场上，华数TV 7.0逆势突围，成为增长亮点。依托持续的用户体验优化与精细化运营，实现收入与月活跃用户双增长，并顺利推动新版产品迭代上线。
2、创新破界：从“一张卡”到“一座城”
针对产品同质化与服务模式单一的行业现状，全国业务体系以一张“文旅惠民卡”为破题钥匙，跳出单一产品思维，深度锚定民生需求与区域发展契机，最终绘就出一幅覆盖“诗画浙江”、辐射长三角的文旅惠民全景图。
面对消费市场趋于谨慎的大环境，聚焦价值升级精准发力：一方面，持续丰富权益内涵，整合涵盖景区游览、文化体验、生活服务等超300项优质权益，让卡片的惠民价值不断叠加；另一方面，主动打破地域壁垒，推动服务范围从浙江本土拓展至长三角核心区域，实现跨地域文旅资源的协同联动。
在此基础上，创新推出多元营销组合拳，通过线上线下联动、跨界资源互补，不仅让文旅惠民卡总销量提前突破50万张，更实现了社会效益与经济效益的双重丰收。相关实践还获得央媒聚焦报道，成为文旅惠民领域的标杆案例。
3、创新智变：从 +AI 到 AI+
唯有拥抱技术浪潮，才能赢得未来。2025年我们全面推动AI与主业的深度融合，不是在边缘试探，而是在核心处发力。
在AI+新视听领域，系统构建从AIGC内容生产、AI视频增强、动态交互到智能审核的全链条AI能力。不仅实现动画、短剧的规模化量产与变现，更通过“AI数字人”与“视听智能体”重塑大屏体验，并以AI审核筑牢短剧、直播等内容安全防线，实现降本增效。
在AI+新文旅方向，推动AI行程规划、智能伴游、文旅盲盒等服务从概念走向落地。通过“标杆试点+区域复制+共创共建”三步走路径，持续输出数字人IP、沉浸式演艺等场景能力，构建“可体验、可消费、可留存”的文旅服务新闭环。
这些成果并非一蹴而就，是技术团队无数个日夜的算法调优，是业务部门反复的场景打磨，是在不确定性中笃定投入的勇气。
4、创新造血：从内容引入到内容制作
优质内容是穿越周期的稀缺资源，更是构建竞争壁垒的关键支撑。
在内容引进端，锚定市场需求精准发力，全年累计引入近5万小时优质内容，重点聚焦头部厂牌、热门IP与独家首发资源构建核心内容矩阵，着重打造差异化内容竞争力。
在内容制作领域，都市爱情剧集《甜点妈妈林小河》顺利完成全网发行，凭借对大众情感需求的精准把握与全链路精细化运营，收获市场与行业的双重认可；AIGC动画《新父与子之我是孩子王》则创新性探索AI+IP的内容生产路径，积极推进前端制作、中端播出、版权分销及后端衍生品开发等全链路增长，该系列动画第一季已正式获得动审字号，并于嘉佳卡通卫视上星播出，后续将推进全网发行工作。
回首2025，我们走过的每一步，都浸润着奋斗的汗水，闪耀着创新的微光。越是面对挑战，创新的价值越为凸显；越是前路崎岖，协同的力量越显珍贵。我们将带着这份笃定与勇气，继续并肩，向下一个征程坚定进发。
征程万里，步履不停。让我们汇聚每一份力量，凝聚每一分智慧，以坚定者、奋进者、创新者的姿态，共同谱写华数传媒下一个篇章的辉煌!
