雍锦陈庆刚：从单一建筑商到城市合伙人
在房地产行业从“有房住”迈向“住好房”的转型浪潮中，有这样一位怀揣匠人初心的建设实干家，把对工程品质的极致恪守、对城市发展的时代担当，镌刻进地产开发全链条的每一处肌理。雍锦集团创始人陈庆刚对话中央广播电视总台经济之声主持人王雨桐，围绕企业发展历程、当代好房子的价值内核、精工建造体系、物业服务、社区运营等维度，分享雍锦立足城市、赋能人居的实践思考。
陈庆刚董事长对话中央广播电视总台经济之声主持人王雨桐
陈庆刚向主持人回忆，自己大学毕业先是分配到保定，而后扎根衡水。这一来，就是三十年。回望企业发展脉络，雍锦从基础建筑施工起步，深度参与城市基建浪潮，进阶到品质住宅开发，如今蜕变成为集开发、建设、运营、服务于一体的城市综合运营商。正是这种顺势而为，让企业在衡水这片市场上找到了独特的竞争能力，也把管理队伍锻炼得更加成熟。
人居迭代的本质，是对全生命周期生活场景的深度打磨。在小区的建设过程中，雍锦做了大量人性化设计。从儿童的树屋剧场到少女的蝴蝶花坊，从青中年的健身房、瑜伽室到老年人的对弈天地，不同年龄段的需求都被纳入景观与空间的规划之中。陈庆刚对“好房子”的理解也随之升级：“国家对好房子提出了更高的标准，从简单的物理空间营造，转向为老百姓提供更好的生活场景、生活方式，让人们住得更舒适，建设更好的社区，为将来建设好城区真正打下基础。”
新规出台后，建设标准提高，成本增加，过程管理要求更精更细。对于居住者来说，很多品质在入住前并不显眼，但对建造者而言，恰恰是这些不显眼的地方最需要下功夫。隔音、防裂、层高，居住品质往往就藏在这些工艺和工序的细节中。在施工环节，项目采用薄砌工艺，将灰缝控制在2到3毫米，大幅降低墙体开裂风险；线管暗敷工艺在砌筑过程中预先打孔穿管，表面无需再开槽，完美解决顺着线槽开裂的隐患；窗户采用高性能四玻三腔断桥铝系统窗，配合全现浇混凝土外墙，隔音性能显著提升。
在物业服务上，陈庆刚对“从物业管理向物业服务转变”有着清晰的理解：“物业管理其实管理的是资产，物业服务应该是服务的一种生活。”去年腊月二十三北方小年，社区举行了千人年猪宴，宰了18头猪邀请业主来吃。以极具烟火气的活动，构建睦邻友好的社区生态，持续提升业主归属感与居住幸福感。
物业培训基地消防实训区
为了让服务标准真正落地，雍锦建设了物业培训基地，涵盖客服、秩序、绿化、工程、消防五个版块。所有员工都学会使用AED设施，突发情况可携带设备现场施救；消防实训区的设施完全从小区复刻而来，让培训更贴近实战。“我们建设物业实训基地，就是想通过培训来培养管理人才和一线操作人才，让他们更清楚每一个岗位、每一个功能该怎么去做，让标准更统一，实操性更强。”
在智慧化方面，雍锦从项目规划设计开始就运用BIM技术，把整个项目的空间和系统功能形成完整的数字化交付成果，实现建筑全维度细节可视化呈现。项目建有数字化建造平台，积极探索人工智能和AI大模型，从施工环境、工艺、操作人员都可追溯。塔吊搭载中控传感系统，实时监测重量、幅度、高度、温湿度、风速，配合智慧AI云眼和大勾可视化、人脸识别，防止盲勾盲吊，风速超过五级或六级时强制停止作业，减少安全生产事故。
塔吊智能监控系统
除了住宅开发，雍锦在衡水还参与了科技馆、图书馆等公共空间的建设和运营。陈庆刚坦言，打造科技馆更大的困难在运营，“建设容易，保证后期正常运营很难。科技的东西迭代快，迭代就需要成本，后期要通过精细管理做好运营、设计好课程。”而小区与智慧城的所有业态都是相通的，业主可以从地库直接走到科技馆、图书馆，空间打通，服务与运营也打通。
雍锦智慧城全貌
当初决定打造智慧城，很多人觉得企业有点跨界。“我们不是跨界，是为这个城市服务，为老百姓服务的配套。”这个项目是典型的城市更新项目，企业用了两年时间做市场调研，最终判断衡水缺少一个科技馆，决心打造智慧城来补齐城市短板，满足学生对科学知识和科普的需求。
谈及行业变化，陈庆刚直言，房地产已进入存量竞争时代。“现在市场就是这么大，客户群体也就这么大，你怎么样让这部分群体来选择你的房子，这就是存量竞争。”开发逻辑也随之变化——房子要好、功能要全、服务要好，才能得到真正认可。为了匹配年轻人的生活方式，项目在建筑设计风格、景观打造、外立面设计上都做了调整，还做了一部分端厅设计，并配建健身房等公共服务空间。
对于未来，陈庆刚的战略很清晰：长期深耕衡水。“我在衡水三十年，衡水人民伴着我们成长，这个城市对我们的信任，才有了企业今天的发展。企业也一定会用自己最大的诚意，来带给衡水人民最大的回馈。”