短剧进入下半场：20多部短剧分账金额超200万，观看用户超1亿
【慧聪广电网】近日，快手独播的《我回到十七岁的理由》成为短剧市场的又一部口碑之作。该剧在校园恋爱题材的基础上叠加穿越元素，剧集整体充斥着青涩的校园氛围，截至目前，《我回到十七岁的理由》的豆瓣评分达到7.4分，不俗的口碑支撑下，该剧播出至今，累计播放量已近5亿，其中，单集播放量最高超过6000万。
高口碑短剧出圈，并不让人意外。在此之前，抖音、B站、微博多平台播出的《逃出大英博物馆》同样热度不俗，尽管口碑略有争议，但豆瓣评分当前落在7.7分。而在今年以来，《二十九》《东栏雪》《招惹》《风月变》等多部短剧的豆瓣评分都在7分上下。
整体上，短剧市场高口碑作品出现的频率越来越高，在视频平台、影视公司、创作者等多方将短剧的精品化发展作为共识的大趋势下，短剧在品质化创作的思路下，有了更多落地的优质内容。在这背后，短剧市场的规范化发展、视频平台持续优化的扶持策略，以及市场商业模式逐步清晰，成为助推短剧越来越好看的重要因素。
注：本文提及的短剧均为单集时长在3到15分钟的微短剧。
在野蛮生长中寻找秩序
实际上，从短剧的整体发展来说，早期的短剧面临着长视频平台与短视频平台用户消费习惯的碰撞。彼时，短视频占据的用户消费时间持续攀升，短视频平台尝试拉长以秒为单位的视频时长，而长视频平台则伴随着用户更注重效率的消费习惯，琢磨着如何把剧集缩短，短剧应运而生。
当时，低门槛的短剧撬动庞大的抖快流量池，发展势头一如早前网络剧在互联网席卷之时。在这个阶段，长视频平台也曾试着从更专业的层面创作短剧内容，比如爱奇艺的《生活对我下手了》、腾讯视频的《大妈的世界》等都是早期的口碑之作。
然而，在当时的市场环境下，短剧的红利周期迎纳了庞杂的内容，长视频平台的短剧在向下兼容的过程中并没有带来降维打击，市场很快被成本更低、品质参差不齐的短剧吞没。例如在快手，仅在2019年-2022年，平台上线短剧数量便达到1.2万部。而从网络微短剧的备案信息来看，时至今日，每个月备案的微短剧在300部上下，全年备案内容约3500部。
短剧野蛮生长的过程中，内容的极端同质化、低成本创作下的廉价感等问题层出不穷。但同时不可忽视的是，短剧的消费习惯逐渐被培养起来，市场审美持续拉升，倒逼内容升级，创作链愈发完善，相应的核心消费群呈现出持续消费的趋势。
比如此次的《我回到十七岁的理由》中，女主张淼怡曾出演《拜托了，别宠我》，后者的系列作品是短剧的标杆作品之一，其累计分账金额超3000万。且张淼怡与男主方晓东已是二搭，此前两人曾合作出演长剧《见面吧就现在》，甚至部分观众看《我回到十七岁的理由》，有种看《见面吧就现在》番外的既视感。
由此不难看出，无论是短剧表演群体的辨识度提升带来更强的消费黏性，还是市场整体对消费习惯的培养，短剧都已逐渐拉出自己的边界。
据快手娱乐剧情业务中心负责人于轲透露，快手短剧当前的日活用户数已超2.6亿，其中超一半的观众有追剧习惯，截至2022年底，快手星芒短剧总播放量超500亿。同样，过去一年，抖音短剧破亿爆款率提升150%，去重观看用户数超1亿的短剧达10部，去重观看用户数超1000万达150部。
在短剧持续井喷、短剧流量池持续扩大的过程中，行业对建立秩序的努力从未停止。
平台方面，像快手的星芒短剧，芒果TV的大芒短剧、抖音的“新番计划”、“千万爆款剧乐部”计划等，都是各平台为了助力优质短剧内容创作提供的扶持策略。其中，芒果TV接连走出《别惹白鸽》《念念无明》《虚颜》等高口碑短剧与此不无关系，今年，平台上线的《风月变》延续了同样的发展趋势。
创作者方面，一是短剧市场已经逐步沉淀出像无糖文化、冬漫社这样的头部内容创作公司，二是包括华策影视、柠萌影业、开心麻花等在内影视公司持续深入布局短剧赛道，在不少探讨短剧发展的公开论坛上，精品化是不断被提及的关键词。
而今，更多高口碑的短剧落地，验证着短剧在野蛮生长中已经逐步建立起秩序，行业的品质化发展，也让这个庞大的流量池有了重新被审视的价值。
在完善的规则中拉高变现能力
当然，短剧能在短时间内快速发展起来，更重要的是各平台在秩序捕捉中，逐渐搭建起完善的变现规则。就目前来看，长视频平台的短剧收益模式主要沿用分账剧的分账规则，通过对内容评级划定每小时的分账单价，再根据观看量、互动量产生相应收益；抖快等短视频平台的短剧除了分账收益之外，短剧吸纳的私域流量也可进一步借助直播带货实现额外收益。
具体而言，根据当前公开的短剧分账数据，2020年至2022年，仅在爱优腾三大平台，相关短剧的累计分账金额约在1.5亿-2亿之间，而2023年上半年，这一数据便很快超过6000万，显然，短剧的变现能力在持续增强。
据镜象娱乐不完全统计，今年以来，已有20多部短剧分账金额超200万。其中，《招惹》当前的分账已突破2000万，腾讯视频的《盲心千金》、优酷的《锁爱三生》、芒果TV与搜狐视频拼播的《风月变》分账金额也都超过1000万，累计分账超500万的作品也不在少数。
需要了解的是，由于短剧的分账模式与分账剧、网络电影的收益模式相似，短剧的投入金额与分账金额直接挂钩，只有做大收益空间，创作层面才愿意持续加大投入，以产出更有竞争力的作品。
而从当前的行业整体发展趋势来说，收益空间扩大对创作链的驱动力已然显现出来，相较以往10万、20万拍摄一部短剧的投资规模，如今已有不少创作者愿意将投入成本拉升至数百万元，甚至一些短剧的投资额已经可以与部分小体量长剧相较，比如此前的《拜托了，别宠我》累计投资额达到2000万以上，成本整体抬升也是短剧品质化发展的支点之一。换言之，短剧的良性成长环境正逐步建立起来。
此外，随着短剧的流量池越做越大，商业植入也成为短剧的变现方式之一。比如在此前的短剧《再婚》中，唯品会不仅通过商业植入获得超10亿的曝光量，还借助短剧中插入的PLC 转化组件精准导流。而在抖音，MCN机构银色大地曾与洗护品牌KONO合作定制短剧《不熟恋人》，累计播放超3亿，vivo、小鹏汽车、箭牌口香糖、上汽大众等品牌也都曾尝试推出定制短剧；同样，快手短剧也有不少类似的合作，其中，古麦嘉禾至今已合作了近20部定制短剧，流量驱动带来的短剧营销价值，正成为品牌合作的新场景。
从这个角度来看，如今的短剧市场已然支撑起自身的创作链和商业链，良性的成长环境下，短剧创作走向品质化、商业模式走向多元化，也将持续为短剧发展注入创造力。未来，随着各大平台围绕该赛道的布局持续加码，更多优质短剧内容落地，短剧的发展空间还将更具想象力。
